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2025年11月30日星期日
班组长技能提升培训课件
授课提纲
生产组织概述
生产管理实践与提升
生产管理的基本流程
带着问题来学习
同样是一个公司的，为什么在生产效率上表现不平衡？
班组工作怎样才能够做到协调、有序运行？
什么是生产组织？
为了完成生产任务达成企业目标，对生产资源进行的系统安排。
我们有哪些可以动用的资源？
生产系统
原材料
顾客
产品
服务
产出
投入
加工、存储、装配、检验、运送…
转换过程
?
5
南通大学商学院工商管理教研室
转换由于生产系统中所谓的5个P而成为可能：
投入
产出
生产中的转换
Control)
and
(Planning
(Process
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