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外墙清洗施工管理方案

一、总则

1.1目的

为规范外墙清洗施工行为，确保施工过程安全可控、质量达标、环保合规，有效预防安全事故和质量问题，保障作业人员生命财产安全及建筑物外观整洁，特制定本方案。

1.2依据

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）《建筑外墙清洗维护技术规程》（JGJ/T144）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及项目相关设计文件、施工合同等编制。

1.3适用范围

本方案适用于各类新建、改建、扩建建筑物的外墙清洗施工作业，包括但不限于住宅、商业综合体、办公楼等高度不超过100m的外墙表面清洗，作业方式包含人工吊篮作业、高空作业车作业等。

1.4基本原则

外墙清洗施工管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“质量为本、规范操作、绿色环保、文明施工”的原则，确保施工过程符合国家及行业相关标准要求。

二、施工组织架构与职责

2.1组织架构设置

外墙清洗施工项目需建立以项目经理为核心的管理体系，根据项目规模、建筑高度及清洗面积，采用“直线职能制”组织架构，确保指令清晰、责任明确。架构层级分为决策层、管理层和执行层三层：决策层由项目经理组成，负责项目总体策划及重大事项决策；管理层下设安全主管、技术负责人、施工队长、物资管理员四个专职岗位，分别对应安全管理、技术支持、现场协调和物资保障；执行层由作业班组组成，包括吊篮操作组、清洁作业组、设备维护组，各班组设组长1名，负责本组人员日常管理。

对于高度超过50米或清洗面积超5000平方米的大型项目，需增设技术副经理岗位，协助技术负责人解决复杂施工难题；同时成立应急小组，由安全主管兼任组长，成员包含2名以上具备急救资质的作业人员，确保突发情况快速响应。架构设置需遵循“精简高效、权责对等”原则，避免岗位冗余，确保每个指令能在3个层级内传递至执行末端。

2.2岗位职责分工

2.2.1项目经理

项目经理是项目第一责任人，全面统筹施工全周期管理，具体职责包括：组建项目团队，明确各岗位职责；审核施工方案及安全预案，确保符合国家及地方标准；协调业主、监理及物业单位，办理施工许可、高空作业证等手续；每周召开项目例会，检查进度、质量及安全状况，解决跨部门协作问题；负责项目竣工验收及资料归档，确保验收资料完整、合规。

2.2.2安全主管

安全主管直接对项目经理负责，承担施工全过程安全监管职责，具体包括：制定安全管理制度及操作规程，组织作业人员岗前安全培训，培训时长不少于16学时，考核合格后方可上岗；每日开工前检查安全设施，包括吊篮安全锁、安全绳、防坠器等，填写《安全设施检查表》；监督作业人员正确佩戴安全防护用品，发现违章行为立即制止并记录；每月组织1次安全演练，内容涵盖高空坠落救援、触电急救等场景，提升团队应急处置能力；负责安全事故调查，按“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）形成报告。

2.2.3技术负责人

技术负责人需具备5年以上外墙清洗施工经验，负责技术方案落地及质量管控，主要职责包括：根据建筑材质（玻璃幕墙、石材、涂料等）制定差异化清洗工艺，明确清洗剂配比、水压参数及操作流程；编制《施工技术交底书》，向施工队长及作业人员讲解技术要点，确保理解无误；解决施工中的技术难题，如顽固污渍处理、特殊结构部位清洗等；每日巡查施工质量，抽查清洗效果，对色差、残留污渍等问题及时整改；收集施工数据，优化工艺参数，形成《技术总结报告》。

2.2.4施工队长

施工队长是现场直接管理者，负责班组人员调配及施工进度控制，具体职责包括：根据施工计划，合理分配吊篮操作组、清洁作业组工作任务，确保各工序衔接顺畅；每日开工前召开班前会，强调当日安全重点及技术要求；监督作业人员按规程操作，如吊篮载人不得超过2人、作业时安全绳必须独立固定；记录施工日志，详细记载当日作业内容、人员出勤、设备运行及问题处理情况；配合安全主管完成安全检查，对检查发现的问题组织整改，整改完成后报安全主管复核。

2.2.5作业人员

作业人员是施工执行主体，需严格遵守操作规程，具体职责包括：吊篮操作人员负责吊篮升降、平移操作，确保运行平稳，严禁超载或超速；清洁作业人员按技术交底要求使用清洗工具，避免损伤墙面，如使用软质毛刷清洗石材幕墙，禁用硬质刮刀；设备维护人员每日检查吊篮钢丝绳、电机、制动器等部件，发现异常立即停机并上报；作业中注意观察周围环境，避开障碍物及高压线，遇大风（风力达5级以上）、雨雪天气立即停止施工；爱护作业设备，下班前清理工具及清洁剂残留，保持设备整洁。

2.3人员配置要求

2.3.1资质要求

项目经理需持有一级建造师证书（建筑工程专业）、安全生产考核合格证（B证）及5年以上项