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电子厂生产线日常管理记录模板

引言

生产线作为电子制造企业的核心单元，其日常管理的规范性与精细化程度直接影响产品质量、生产效率及运营成本。一套完善的生产线日常管理记录体系，是实现过程可控、问题可溯、持续改进的基础。本模板旨在为电子厂生产线管理人员提供一套实用、严谨的日常管理记录框架，涵盖从班前准备到班后总结的全流程关键节点，助力提升生产线管理水平。

一、生产班前准备记录

日期：____________星期：____________班组：____________产线编号：____________带班班长：____________

1.1基本信息确认

*计划生产产品型号：____________

*计划生产数量：____________

*生产订单号（如有）：____________

*物料齐套性确认（负责人：_______）：

*□已确认，齐套□部分欠缺（具体：____________________）□未确认

*生产文件（SOP、图纸等）确认（负责人：_______）：

*□齐全有效□需更新/补充（具体：____________________）

1.2人员到岗与状态确认

序号

岗位名称

员工姓名

工号

到岗状态(√/×/迟到)

特殊情况说明

:---

:-------

:-------

:---

:-----------------

:-----------

1

2

...

...

...

...

...

...

*人员异常情况记录及处理：_________________________________________________

1.3设备点检与准备

*关键设备开机预热及点检（执行人：_______复核人：_______）：

设备名称/编号

点检项目

标准要求

实际状态(正常/异常)

异常处理情况

:------------

:---------------

:-------------

:----------------

:-----------

电源连接

稳固、无破损

气压/液压

在规定范围

关键参数设置

符合工艺要求

安全防护装置

完好有效

清洁度

无杂物、油污

...

...

...

...

...

*工装、夹具、治具准备与确认（负责人：_______）：

*□齐全，状态良好□缺失（具体：_________）□损坏（具体：_________）

1.4物料、辅料及工具确认

*主要原材料确认（型号、规格、批次、数量）：_________________________________

*辅料确认（焊锡丝、助焊剂、胶带等）：_____________________________________

*检测工具、量具确认（校准状态、可用性）：_________________________________

*ESD防护措施检查（接地、手环、防静电服等）：______________________________

1.5班前会要点记录

*生产任务传达：_________________________________________________________

*质量要求强调：_________________________________________________________

*安全注意事项：_________________________________________________________

*昨日问题点回顾及今日预防措施：_________________________________________

*其他事项：___________________________________________________________

二、生产过程管理记录

2.1生产进度跟踪

*开始生产时间：_______时_______分

*生产节拍/目标：____________件/小时

*各时段产量记录：

时间段

计划产量

实际产量

累计产量

达成率(%)

备注(如换型、调试)

:-----------

:-------

:-------

:-------

:---------

:------------------

08:00-09:00

09:00-10:00

...

...

...

...

...

...

**当日总计**

2.2关键工艺参数监控记录

（根据产品特性及工艺要求列出关键参数，如温度、压力、时间、电压、电流等）

监控时间

关键参数1(标