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20xx年一季度护理工作总结

时间总在不经意中溜走，转眼20xx已走过了1/4，其中有日复一日、循环往复的重复操作，亦有不同以往的新思路、新措施，经过试行这段时间的检验先自我总结、归纳一下，请院领导点评、指导。

进入新一年度，特别是院务虚会成功召开以来，住院部护理组贯彻执行《20xx年护理工作计划》，稳步启动、运行各项护理工作：

1、以落实优质护理服务、提高护理人员工作效果为目的展开的“减少呼叫次数”“提高责任护士知晓率”的护理课题，在全组护理人员的配合、努力下，前期存在的被动换瓶、住院病人不知责任护士的现象得到了一定的改善：病区日间响铃次数由80%降至30%;一季度出院患者问卷调查责护知晓率100%。这两项工作的落实体现了我们护理队伍的执行力，很是欣慰。深入看问题又存在更多需要改善提高的方面：a、护理队伍人员结构两极分化、专业知识匮乏，护理意识、工作认识不到位，思想观念没有及时转变，对在院病人的治疗、宣教还停留在功能制、完成指令工作上，完成工作强调外部环境限制，缺乏主动意识及积极性，从而使优质护理服务流于简单的和病人沟通形式，难以深入为患者提供可以信赖的指导与帮助。b改善

思路:“万里长征始于足下“，知识是通过学习累积的，工作是一点、一点干出来的，面对问题不气馁、不放弃，在现有晨会学习、科室月度学习、考核的基础上坚持不懈，学习内容以提升人员思想认识及临床应用为主，“学习所干的，按所学的做”逐步提高护理工作质量。

2、在拓宽工作思路、控本增效方面：落实院周会会议要求，并在日常交接班、晨会中不定期强调，随时支出浪费不当环节，及时整改科内推广（如在加药过程中能用小5ml针管的不用20ml的，两者成本相差1/3，开水房的开关值班医生亦提醒、监督值班护士等）科室成员通力合作、互相配合、帮助，共同创造了温馨、温暖的工作环境。对职工最好的奖励就是培训，非常感谢院领导给的机会，通过近期前往胜利医院及济南护理培训班的学习，既对比出了我院护理工作的不足，也听取了先进的管理经验和方法，更坚定了“认真学习、努力工作”的决心！“外面的世界很无奈，外面的世界更精彩”针对护理改革进入瓶颈区的大环境，“不能等着别人干好了你再照着抄，护理姐妹要自己动起来根据自己的实际情况，总结经验、教训，促进护理工作改革”培训老师的真心呼吁，同样适用于我院现阶段护理工作，不能老强调外部因素，还是先从我做起，不等不靠做好本职工作。接下来护理工作按前期计划严格执行、落实，加强思想教育将住院病人与在院留观病人统一纳入健康教育范畴

（之前从医生到护士对留观病人缺乏重视，但留观病人占病房日在院病人数的1/2）;加强与上级医院的联系，结合工作实际能择期安排护理人员去上级医院进修，说十遍不如干一遍，上级医院的工作强度、工作态度都更能切实给学习人员带来教诲，相信也更能体会我院院领导对职工的爱护，增加对现任工作的认同感，会更珍惜现有的。

以上是我对近期及今后工作的总结与认识，希望院领导给予指导与支持。谢谢！

魏慧英20xx.3.26

第二篇：20xx年第一季度护理工作总结1000字

一、安全与质量管理：

1、质量控制：坚持每月进行重点督导，并完成全面质控活动一次。⑴首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整，做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录，这样可以体现质量的持续改进。

⑵护理文书书写：针对全院各病区在护理文书记录中体现的共性问题---专科记录重点不突出，有漏项；重点健康教育在护理记录中未体现；心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进行了强调，并要求科室加强培训；针对外科二病区、内科二病区质控小组把关不严现象要求护士长加强监督。以上存在问题护理部都进行了持续追踪，做到了持续改进。⑶重点部门：对照《消毒供应中心质量考核标准》对供应室进行了如下整改

连续外送两人次外出进行培训，并取得了岗位合格证；添置了部分设施，如包布检查台；除手术室外对包布施行了统一的无纺布外包装；植入性材料的生物检测问题与我院有服务合同的精卫消毒公司进行了积极的沟通。到目前为止，除植物性材料的生物检测与手术室的未使用无孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

2、护理安全：

⑴召开安全会议一次。本季度共上报护理缺陷5次，针对缺陷产

生的原因进行深入的剖析，并制定了确实可行的整改措施，在全院做到了经验共享，教训共防，提前预警。

⑵薄弱环节管理：针对输液卡的责任落实不清问题，对输液卡进行了重新设计；针对护士对危重病人化验值掌握不清或重视不够问题，护理部对常见的化验值进行了整理，于8月下旬下发到科里进行学习，便于护士掌握。

二、坚持业务学习，认真进行业务查房，落实三基考试