- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
“7.2.2人员”标准、流程、风险与合规理解与应用解读
PAGE1
PAGE1
安全管理体系之14:“7.2资源”标准、流程、风险与合规理解与应用解读
安全管理体系之14-2:“7.2.2人员”标准、流程、风险与合规理解与应用解读
第一部分:“7.2.2人员”标准解读
7支持GB/T43500-2023《安全管理体系要求》
7.2资源
7.2.2人员
组织应:
a)确定影响或可能影响安全绩效的人员所必需具备的能力;
b)确保这些人员在适当的教育、培训和经验的基础上胜任工作,必要时获得适当的安全许可;c)在适用时,采取适当措施以获得必需的能力,并评估所采取措施的有效性;
d)保留适当的文件化信息作为能力证据。
注1:此处人员主要指组织的工作人员和为组织活动提供支持或服务的人员,例如,承包方人员、劳务派遗人员、志愿者
等。
注2;适当措施包括向现有人员提供培训、指导、重新分配工作,聘用有能力的人员或将工作承包给能胜任工作的人员等。
工作人员应:
a)清楚安全方针和安全目标;
b)意识到其对安全管理体系有效性的贡献作用,包括提升安全绩效的益处:
c)意识到不符合安全管理体系要求的影响和潜在后果;
d)知悉与其相关的事件和调查结果;
e)清楚与其相关的安全风险和所确定的措施;
f)具备从急迫且严重危及其生命或健康的状况中逃离的能力,了解为保护其免遭由此而产生的不当后果所做出的安排。
1目的和意图
(1)确保组织内及为组织提供支持或服务的人员具备必要的安全能力和知识,能够胜任其承担的任务和职责,以保障安全管理体系的有效运行和安全绩效的持续提升;
(2)要求工作人员对安全方针、安全目标有清晰的认识,意识到个人在安全管理体系中的角色和责任,以及了解相关的安全风险和应对措施,从而确保在紧急情况下能够迅速应对,保护自己免受伤害。
2“7.2.2人员”条文理解与实施要点
编制-2024C1版1
“7.2.2人员”标准、流程、风险与合规理解与应用解读
PAGE1
PAGE1
2.1有关人员和能力术语及其理解
2.1.1有关人员的术语
(1)工作人员
安全管理体系之8:
“5领导力与全员参与-5.4工作人员的参与和协商”
标准、流程、风险与合规理解与应用解读
第一部分:“5.4工作人员的参与和协商”标准解读
GB/T43500-2023《安全管理体系要求》
5.4全员参与
组织应建立、实施、保持和持续改进安全管理体系,确保所有相关人员在安全管理体系的开发、策划、实施、绩效评价和改进措施等过程中有效参与和协商,符合以下要求。
a)为协商和参与提供必要的机制、时间、培训和资源。
b)及时提供组织安全管理相关信息的沟通渠道。
c)确定和尽可能消除妨碍参与的障碍或壁垒,并尽可能减少那些难以消除的障碍或壁垒。
d)强调与非管理类人员在如下方面的协商:
1)确定相关方的需求和期望(见4.2);
2)建立安全方针(见5.2);
3)适用时,分配组织的职责和权限(见5.3);
4)确定如何满足法律法规要求和其他要求(见6.1);
5)制定安全目标并为其实现进行策划(见6.3);
6)制定安全相关的管理规定;
7)确定对外包、采购和承包方适用的控制措施;
8)确定所需监视、测量和评价的内容(见9.1);
9)策划、建立、实施和保持审核程序(见9.2.2);
10)确保持续改进(见10.2)
e)强调非管理类人员在如下方面的参与:
编制-2024C1版2
“7.2.2人员”标准、流程、风险与合规理解与应用解读
PAGE1
PAGE1
1)确定其协商和参与的机制;
2)辨识危险源、排查隐患,并评价安全相关的风险(见6.2);
3)确定能力要求、培训需求,并参与培训效果评价(见7.2.2);
4)组织安全文化建设(见7.3):
5)确定沟通的内容和方式(见74):
6)确定安全风险控制措施及其有效的实施和应用(见8.1.2);
7)确定消除隐患的措施(8.3);
8)调查事件和不符合并确定纠正措施(见10.1);
9)寻求改进安全管理体系的机会(见10.2)。
注1:工作人员代表的协商和参与属于机制的一部分。
注2:障碍和壁垒包括未回应的意见和建议,语言或读写障碍,报复或威胁报复,以及不鼓励或惩罚内部人员参与
您可能关注的文档
- CNAS-TRI-001-2023检验机构安全作业指南(可编辑).docx
- 2025年北京怀柔区初一(下)期末数学试题及答案.docx
- 2024年四川省公务员录用考试《行测》真题及答案.docx
- (热门!)2025版15308-2025泡沫灭火剂.docx
- 2025安全管理体系整合指南-2025版(基于GB∕T 43500—2025、《安全生产法》、GB∕T 33000-2016、GB∕T 45001-2020的整合) (1).docx
- GB∕T 35770-2022《 合规管理体系 要求及使用指南》之19:“9绩效评价”专业深度解读和应用指导材料(编写2025C0)(可编辑).docx
- 2023年下半年教师资格证考试《初中音乐》试题及答案.docx
- 2025行业企业(较大以上或重大)安全生产风险以及重大事故隐患清单(-2025).docx
- 《ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之6:8运行(2025A1)(可编辑!).docx
- GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》之4:“5框架”专业深度解读和实践应用培训指导材料(编写-2025C0升级版).docx
- 高清高清高清ISO 50045-2019 Technical guidelines for the evaluation of energy savings of thermal power plants.docx
- (优质!)2024年海南省公务员录用考试《行测》真题及答案.docx
- 2025年北京清华附中初三三模物理试题和答案.docx
- (优质!)《ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之6:8运行(编制-2025A1)(可编辑).docx
- ISO 9001(DIS)-2026与ISO9001-2015英文标准对照版(编辑-2025年9月).docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)