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外墙玻璃幕墙施工质量保证方案

一、编制依据与适用范围

1.1编制依据

本方案依据国家现行法律法规、技术标准及工程文件编制，主要包括：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2013）《建筑幕墙工程施工质量验收标准》（GB50210-2018）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）以及本工程《施工合同》《设计图纸》《施工组织设计》等文件。同时，参考行业先进施工经验及企业质量管理体系文件，确保方案的科学性与可操作性。

1.2适用范围

本方案适用于本工程外墙玻璃幕墙施工全过程的质量控制，涵盖材料采购、加工制作、现场安装、检验检测、成品保护及验收等环节。针对幕墙类型（如框架式、单元式、点支式玻璃幕墙），结合本工程结构特点（如建筑高度、造型复杂度、风荷载要求等），明确各环节质量控制要点，确保施工质量符合设计与规范要求。

1.3质量保证目标

本工程玻璃幕墙施工质量总体目标为：确保分项工程质量验收合格，合格率100%；主控项目全部符合规范要求，一般项目合格率≥90%；杜绝渗漏、空鼓、变形等质量通病；确保幕墙物理性能（气密性、水密性、抗风压性能）达到设计等级；工程竣工质量评定为“合格”，力争达到“省优质工程”标准。

二、组织管理与职责

二、1.组织架构

二、1.1项目管理机构

本方案设立专门的项目管理机构，负责玻璃幕墙施工全过程的统筹协调。人员配置包括项目经理1名、技术负责人1名、质量检查员2名、施工员3名及安全员1名，共计8人。项目经理需具备10年以上幕墙施工管理经验，技术负责人需持有高级工程师职称，质量检查员需通过国家认证的质量管理体系培训。职责分工方面，项目经理负责整体进度把控和资源调配，技术负责人负责技术方案制定和问题解决，质量检查员负责日常质量巡查和记录，施工员负责现场班组管理，安全员负责安全监督。

二、1.2质量管理团队

质量管理团队由专职质量工程师和兼职质检员组成，团队共5人。专职质量工程师需具备5年以上幕墙质检经验，兼职质检员由各施工班组长兼任。团队组成包括质量工程师1名、材料质检员1名、过程质检员1名和成品质检员1名。角色职责上，质量工程师负责制定质量标准和培训计划，材料质检员负责进场材料验收，过程质检员负责施工过程监控，成品质检员负责完工验收。团队每周召开质量分析会，确保问题及时整改。

二、2.职责分配

二、2.1项目经理职责

项目经理作为质量第一责任人，需确保施工质量符合设计和规范要求。具体职责包括：审批施工组织设计，监督质量计划执行，协调各方资源，处理质量事故。项目经理每日巡查现场，每周向业主提交质量报告，每月组织全员质量培训。在施工高峰期，需24小时驻场，确保突发问题快速响应。

二、2.2技术负责人职责

技术负责人负责技术方案的可行性和准确性。职责包括：编制施工图纸和技术交底文件，解决施工中的技术难题，审核材料规格和工艺参数。技术负责人需参与设计交底会议，确保施工队理解设计意图，并在关键工序如龙骨安装时进行现场指导。每月提交技术总结报告，分析质量趋势。

二、2.3质量检查员职责

质量检查员是质量控制的执行者。职责包括：每日检查材料进场质量，记录不合格项；每道工序完成后进行实测实量，如玻璃尺寸偏差控制在±2mm内；填写质量检查表，每周汇总数据。质量检查员需与监理单位沟通，确保验收顺利，并协助处理客户投诉。

二、2.4施工班组职责

施工班组直接负责现场操作，分为安装组、密封组和清洁组。安装组负责框架和玻璃安装，密封组负责接缝处理，清洁组负责成品保护。班组职责包括：按图施工，遵守操作规程，自检互检。班组长每日召开班前会，强调质量要点，每周参加质量例会，反馈施工问题。

二、3.管理制度

二、3.1质量责任制

实行“谁施工谁负责”的质量责任制，明确每个岗位的质量标准。项目经理与各岗位签订质量责任书，将质量指标纳入绩效考核。例如，质量检查员的考核包括不合格率控制在1%以下，施工班组的考核包括一次验收合格率达到95%。每月评选质量标兵，给予奖励；对质量问题责任人进行处罚，确保责任落实到人。

二、3.2例会制度

建立三级例会制度：每日班前会、每周质量分析会、每月总结会。每日班前会由班组长主持，安排当日任务和质量重点；每周质量分析会由项目经理主持，检查质量计划执行情况，分析问题原因；每月总结会由公司领导主持，评估整体质量绩效，制定改进措施。例会记录需存档，作为质量追溯依据。

二、3.3沟通协调机制

建立多方沟通平台，确保信息畅通。包括：与设计单位的定期协调会，每两周一次；与监理单位的联合检查，每周一次；与施工班组的每日沟通会。采用微信群和项目管理软件实时共享质量数据，如材料检测报告和工序验收记录。对于跨部门问题，成立专项小组，48小时内