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2026年二级建造师（建设工程施工管理）模拟自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作

3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。

A.成本目标

B.进度目标

C.合同目标

D.信息目标

4.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

5.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。

A.决策、施工

B.决策、动用前准备

C.施工、动用前准备

D.动用前准备、保修

6.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计

B.设计前准备

C.施工

D.动用前准备

7.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

8.下列关于施工总承包管理模式的特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调

B.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工

C.施工总承包管理模式适用于大型建设工程项目

D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

9.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.组织集成化

B.管理现代化

C.发展均衡化

D.决策科学化

10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

11.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

12.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.确定建设项目的进度目标

C.确定建设项目的质量目标

D.确定建设项目的投资目标

13.项目目标动态控制的核心是（）。

A.针对影响目标的各种因素进行预控

B.确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

14.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

15.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

16.下列关于施工项目经理的责任的说法，正确的是（）。

A.项目经理应承担施工安全和质量的责任

B.项目经理对项目目标的实现承担责任

C.项目经理的责任仅限于工程质量和施工安全

D.项目经理的责任仅限于工程进度和成本控制

17.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

18.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理

D.组织管理层与项目经理协商

19.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的概率

20.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题