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30十一月2025电力系统经济运行管理实践

汇报内容一、概述二、外购电费剖析三、需求侧管理措施

特钢事业部能源消耗构成比例2011年1~9月耗能总量46万吨标煤(钢产量71万吨,材产量77万吨)一、概述

需求侧管理(DSM)20世纪90年代引入我国,从提高终端电能利用率来提高能源效率。供用电网经济运行、节电技术属于电力需求侧管理的范畴,是一项内涵节电技术。一、概述电力需求侧管理电力用户降低用电成本,减少电费支出,实现成本效益。电力系统避免新增电力成本和峰荷容量成本,减少电力建设投资。政府部门可更合理利用能源资源,发挥市场经济的优化资源和配置的功能,减少能源消耗,控制环境质量。

二、外购电费剖析电费构成总电费=电量电费+MD费用+力率考核=分时计量电量×分时电价=申报负荷值×39元/kW多报少用,按申报值照付不议;少报多用,超出值按78元/Kw计。力率奖罚基准点是0.90力率≥0.91~0.95,奖励总电费金额的0.15%~0.75%。力率≤0.70~0.89,罚款总电费金额的0.5%~10%。

二、外购电费剖析220kV等级电价标准非夏季夏季(7~9月)

“两部制”收费影响用户的电费结构,其杠杆作用是:增强用户成本意识,采取各类有效措施,提高电力负荷资源利用率,降低用电成本。优化供电网络,通过“削峰填谷”,调节电力负荷,降低需求值。优化计划检修、合理安排组织生产,减少峰时用电量。优化无功补偿设备,有效运行,实现力率奖最优化。二、外购电费剖析降本策略

MD定义:最大需量(MD-MaximumDemad)是电力用户在某一时段使用电能的最大有功功率值。15分钟为计算周期,3分钟为更新周期。周期定义:每月1日(0∶00~0∶15)期间,电力线路的平均功率为第一个“MD”值;3分钟后,即(0∶03~0∶18)期间,电力线路的平均功率为第二个“MD”值,并与前一值进行比较,保留较大值……。一个月共有480×30=14400个“MD”值,计量表计中保留的是一个月的最大值。三、需求侧管理措施加强负荷管控,提高电力负荷利用率为月度收费依据

收集所需信息当月电力负荷数据、控制实绩(计算机控制系统采集)次月产线产量计划、冶炼计划,含生产品种、炉座开动情况次月产线定、年修计划,以及产线新启、关停等变动信息申报需量值将收集信息和历史数据、运行方式、负荷受控比例、控制幅度等输入“MD”预报计算模型,最终输出两路220kV线路的月度需量预报值,报电力公司。过程管理原则申报阶段----能源计划满足生产需求运行阶段----生产需求服从能源计划三、需求侧管理措施合理配置电力负荷需求

三、需求侧管理措施内部推行“两部制”电价,发挥用户端主观能动性对炼钢厂三条冶炼产线、五钢气体公司、宝钢研究院薄带试验基地等用电负荷大,且波动大的用户实行“两部制”电价,以经济杠杆手段,促进用户合理安排机组、炉座的开停,保证电力负荷的平衡。案例1五钢气体公司主动平衡用电负荷,一旦需增开机组,则事先制定预案,调整其它用电负荷,保证用电负荷总体平衡。案例2宝钢研究院薄带试验基地,将EAF炉、LF炉安排于同一主变下供电,且严格执行错时作业,减少电力负荷需求。

案例3调整炼钢二分厂供电模式,降低负荷需求存在问题:炼钢二分厂4台电炉分别由220kV站的2条线路供电,其中5E1线路供13#炉、14#炉,5E2线路供15#炉、16#炉。为保证其中3台电炉同时生产的需求,须按4台电炉全部冶炼所必需的电力进行申报“MD”值,造成电力资源的浪费。解决措施:执行“准(许可)开三备一”生产模式开13#炉、14#炉;则15#炉、16#炉“开一备一”。开15#炉、16#炉;则13#炉、14#炉“开一备一”。减少负荷1.1万kW/月,降本37万元/月。三、需求侧管理措施利用220kV站35kV线路双母线供电优势等,对供电方式实行动态调整,满足生产需求和最大负荷的有效受控。自2008年7月实施以来,实现降本1393万元(税后)

背景特钢全部以电炉冶炼,冶炼负荷占全部用电负荷的七分之四,冲击负荷造成供电线路负荷率低下。措施两条220kV进线配置两套计算机负荷控制系统,负责12台电炉负荷的实时控制,通过削峰填谷,调节冶炼重叠期,减少负荷需求,提高电力资源的利用率。三、需求侧管理措施采用“削峰填谷”手段,提高负荷利用率成效在需量控制系统的准确控制下,每月降低“MD”申报量10%左右,线路最高日平均负荷率达到83%,每年实现经济效益近800万元(税后)。

以经济杠杆手段,促进降本对6kV等级以上用户全面装设分时电表,实行“分

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