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刘立强财管课件

XX有限公司

20XX

汇报人：XX

目录

01

课程基本信息

02

财务管理基础

03

投资决策分析

04

筹资与资本结构

05

营运资金管理

06

财务规划与控制

课程基本信息

01

课程名称

刘立强财务管理课程

财管课件介绍

授课教师介绍

教学特色

阐述刘立强老师独特的教学方法与风格。

教师背景

介绍刘立强老师的学术背景及专业经验。

01

02

课程目标与要求

学习财务管理基本原理，理解财务报表分析。

掌握财管基础

通过案例学习，提升解决财务管理实际问题的能力。

提升解题技能

财务管理基础

02

财务管理概念

财务管理涉及资金筹措、运用及利润分配等管理活动。

定义与范畴

确保企业资金安全，提高资金使用效率，实现利润最大化。

核心目标

财务报表分析

评估企业盈利能力，分析收入、成本与利润结构。

利润表分析

考察企业资产与负债状况，评估偿债能力。

资产负债表分析

资金时间价值

资金未来增值结果，反映投资回报随时间增长。

终值计算

资金当前实际价值，考虑时间因素后的折算。

现值概念

投资决策分析

03

投资评估方法

净现值法

计算未来现金流差额，评估投资可行性。

内含报酬率法

找出使净现值为零的折现率，评估投资效率。

风险与收益分析

分析投资项目的潜在风险，确保决策的安全性。

风险评估

计算投资项目的预期收益，评估其经济效益。

预期收益计算

投资项目选择

市场调研

深入调研市场，了解项目前景与竞争态势。

风险评估

全面评估项目风险，确保投资决策稳健可行。

筹资与资本结构

04

筹资渠道与方式

政府拨款、贴息支持国企

政府财政资金

01

贷款灵活，需抵押或担保

银行信贷资金

02

信托、保险等提供融资服务

非银行金融资金

03

资本成本计算

债务成本

计算借款利息及费用，反映债务筹资的实际成本。

股权成本

采用资本资产定价模型等，估算股东期望的回报率。

资本结构优化

01

降低资本成本

通过调整债务与股权比例，寻求最低资本成本，提升企业价值。

02

平衡风险收益

优化资本结构，平衡财务风险与股东收益，确保企业稳健发展。

营运资金管理

05

流动资产管理

确保企业现金充足，合理安排现金收支，提高资金使用效率。

现金管理

加强应收账款催收，减少坏账损失，保障企业资金回笼。

应收账款管理

短期融资策略

01

银行短期贷款

利用银行贷款快速获取资金，满足短期营运需求。

02

商业信用融资

通过延迟付款、预收账款等方式，利用商业信用进行短期融资。

营运资金效率

优化存货与应收账款管理，加速资金周转，提升营运资金效率。

周转率提升

01

精细管理成本，减少不必要的开支，提高资金使用效益。

成本控制

02

财务规划与控制

06

预算编制与执行

制定详细预算计划，确保资源合理分配

预算编制

监控预算实施情况，及时调整确保目标达成

预算执行

成本控制方法

作业成本法

追踪分析作业活动，合理分配间接成本，精确核算。

标准成本法

制定标准成本，对比实际成本，找出差异并改进。

01

02

财务风险预警系统

设定关键财务指标，实时监控财务状况，预防潜在风险。

预警指标设定

01

通过数据分析，识别财务风险点，进行深入分析，制定应对策略。

风险识别与分析

02

谢谢

Thankyou