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新员工试用期面谈及考核记录表模板

引言

试用期是企业与新员工相互了解、相互适应的关键阶段。在此期间，通过定期的面谈与系统的考核，不仅能够帮助新员工快速融入团队、明确工作方向，也能让企业更准确地评估员工的岗位匹配度与发展潜力。一份结构清晰、内容详实的记录，不仅是对员工试用期表现的客观呈现，也为后续的人才发展与决策提供了重要依据。以下为您提供一份实用的【新员工试用期面谈及考核记录表】模板，供HR同仁及各级管理者参考使用。

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新员工试用期面谈及考核记录表

一、基本信息

项目

内容

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**员工姓名**

**所属部门**

**担任岗位**

**入职日期**

年月日

**试用期**

个月(自年月日至年月日)

**面谈日期**

年月日

**面谈阶段**

□试用期初期(入职周内)□试用期中期□试用期末期

**面谈人**

(姓名/职务)

**记录人**

(姓名/职务，可与面谈人相同)

**员工参与状态**

□已参与面谈并确认内容

二、面谈目的与议程

1.本次面谈主要目的：(可多选或补充)

*□了解员工入职后的适应情况、工作进展与遇到的困难

*□明确试用期内的工作目标、任务及考核标准

*□提供工作反馈，肯定成绩，指出不足与改进方向

*□听取员工对工作、团队及公司的意见与建议

*□评估员工试用期表现，确定是否符合转正要求

2.面谈主要议程：(简要列出本次面谈的核心话题)

*1.

*2.

*3.

三、试用期工作回顾与评估

1.主要工作职责与目标回顾：

*入职时设定的关键工作任务/目标：

*任务一：

*任务二：

*任务三：

*员工自评：(请员工简述各项任务的完成情况、取得的成绩、遇到的挑战及个人感受)

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2.关键绩效/目标达成情况评估：(可根据岗位特性调整评估维度)

评估维度

员工自评(□优秀□良好□合格□需改进)

主管评估(□优秀□良好□合格□需改进)

具体事例/依据说明(主管填写)

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**工作任务完成质量**

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**工作任务完成效率**

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**成本/资源控制**

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**（其他岗位关键指标）**

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3.能力素质评估：(根据岗位要求选择核心能力项进行评估)

能力素质项

员工自评(□优秀□良好□合格□需改进)

主管评估(□优秀□良好□合格□需改进)

具体表现说明(主管填写)

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**专业知识与技能**

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**学习能力与适应性**

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**沟通协调能力**

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**团队合作精神**

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