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职责目标考核等级划分标准.docx

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    职责目标考核等级划分标准

    一、考核维度与权重设置

    本考核标准适用于企业全体在职员工（含试用期转正后员工），考核周期为自然年度（1月1日-12月31日）。考核内容由工作业绩（50%）、工作能力（25%）、工作态度（15%）、合规性（10%）四个维度构成，各维度下设具体评价指标，权重可根据岗位特性（管理岗/技术岗/操作岗）在±5%范围内动态调整，调整方案需经公司薪酬与考核委员会审批备案。

    （一）工作业绩（50%）

    1.目标完成率（20%）：以年度《岗位目标责任书》约定的量化指标为基准，包括但不限于销售额、生产效率、成本控制率、客户满意度等。完成率=（实际完成值/目标值）×100%，其中定量指标占

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