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掌握筹划十五步

1、我们的目标是建立具备中国特色的商业思想库

“假如你想发明短期的价值，你就去种花；

假如你想发明中期的价值，你就去种树；

假如你想发明远期的价值，你就去播种思想。”?

2、把握财智时代特征

当西方已经完成工业化过程、迈向知识经济时代的时候，古老的中国则像一条正在穿越时空隧道的巨龙，尽管龙头已经开始和世界对接，探向知识经济时代，而龙身还在完成工业化的过程中，龙尾则尚处在落后的农业时代。巨龙翻身,三种文明同时升腾、激荡。由此,我们提出财智时代才是西方知识经济在中国更为准确贴切和市场化的解读方式。

财智时代既非纯粹的知识经济社会，也不一样于往昔财为主、智为仆的所谓财富时代,而是一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融的特别时代。怎么充分结识这种国情,怎么从战略上把握大势、把握社会、经济的内在规律和文化底蕴,是筹划业能否扎根中国、开花成果的前提。

3、掌握筹划之“道”

思维方式,有“学”、“术”、“道”三种。“学”,就是学者。学者以治学为业,学有专攻，追求自成体系、自圆其说、自成一家，虽严密而深刻，但代价是难免片面，并与实际有相当的距离，特别是缺少市场意识。“术”，就是功效、应用和操作之术。术之功效在于立竿见影,刺刀见红；术之局限往往急功近利、视野狭窄。术与学构成了理论与实践的两个极端。筹划属于“道”，是介于学与术的中间层次，其作用是承理论之上，启操作之下，并左右逢源，在用动态、辨证、发散的思维把握事物内在神韵与规律的基础上创新,并整合各种相关资源为我所用。把握好筹划的位置,既非纸上谈兵,空谈误国;亦非越俎代庖、陷入事务性操作,以致劳而无功，这是体现筹划市场价值的关键。中国最庞大的数据库下载

从另一角度讲，所谓“学”，即在学校和課本里学的知识,学院派的知识,常规性知识，我们称之为“认知”阶段；所谓“术”,是将“学”与实践相结合,丰富了许多感性的、经验性的东西，从而形成专业性的能力与技巧,我们称之为“感知”阶段；所谓“道”，则是“悟知”阶段,是“学”或“术”在量的积累基础上产生质的飞跃,经“顿悟”产生发明性的知识，并将先前积累的‘学“和”术“贯通起来,体现出超人的洞察力、直觉力和发明力。?只有从”学’和“术”进入“道”的境界,才是大智慧的境界,大彻大悟的境界和自如的境界“形象可以到达文字不能到达的地方，例如VI；文化可以到达体制不能到达的地方,例如美国文化长驱直入；智慧可以到达科学不能到达的地方,例如爱因斯坦发现相对论。”

4、强化安身立命之本

一个筹划机构要安身立命、长足发展,其功效不被公司的企划部门所取代，其关键价值不为对手所超越，根本之道在于：

1、必须有自已独特的信息渠道、研究方法、理论建树、资源储备。这些关键优势使外脑机构具备商业思想库的性质,构成与公司的类似部门和功效性公司最大的差异和市场价值。

2、必须有自身明确的角色与功效定位。智业机构分多个类型,一个是提供信息和情报的公司，如市场调研公司；第二种是提供专业技能的公司，如律师行、财务咨询、投资顾问、中介代理和广告公司等均属此类；第三种是传授某种经验、能力的公司，如培训机构、管理咨询公司。王志纲工作室一直把自已定位在第四种——在策略层面上引导和支持客户进行创新、超越、变革和突破的公司。但这一切的前提是,要超越别人,一方面要不停学习,超越自已。?３、筹划机构在与公司合作的过程中,最重要的莫过于与公司家的沟通、交流与互补。工作室向来认为：从广义上来说，每一个成功的老板都是成功的筹划家，只有与公司家进行进一步沟通与交流，充分消化其对市场、公司、项目长久专注思考和实践的成果，才能在其原有的高度之上，引导和支持公司变革、突破、创新和超越。

5、筹划贵在思维方式

成功的筹划是公司人与筹划人之间的双向互动和共同思维。公司与筹划人的关系好比是左脑与右脑。公司是左脑,长于逻辑思维,惯于从公司的现实出发，进行全方位的计划、规划、管理和控制;筹划人是右脑，长于发散性、发明性思维，能打破公司的思维定势，跳出公司、行业的局限，为公司战略决议提供有益的外部刺激乃至导入全新的思维方式。?公司与外脑在思维方式上是互补的。筹划人具备宽广的行业视野和自由的思维跨度。筹划人思考问题的出发点和思维方式与公司人不一样,不受公司内部具体而繁杂的事务及错综复杂的矛盾冲突所困，能以更客观、中立和超脱的立场思考问题。

筹划的最宝贵之处在于思维方式，在于哲学层面上对方法论的把握,在于经大量实践磨练形成的观测问题、分析问题、解决问题的能力。

筹划是一门复合性、交叉性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不一样思维方式的运用。筹划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、