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2025年11月29日星期六

生产与运作管理--生产、服务设施布置

4.2设备/设施布置决策

影响企业生产单位构成的因素

产品的结构与工艺特点

企业的专业化与协作化水平

企业的生产规模

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生产单位的专业化原则和形式

生产单位专业化形式，影响企业内部的生产分工和协作关系，决定着物料流向、物流路线和运输量，他是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。

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影响生产和服务设施

布置决策的因素

厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用

生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置

充分利用现有运输条件

按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区

在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积最小

工厂布置应考虑有扩建的余地

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几种典型的布置形式

物料流程形式

流程形式可以分为水平的和垂直的

所有的设备、设施都在同一个车间里时，按水平方式考虑

生产运作是在同一个楼层周转时，按垂直方式考虑

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布置类型

固定式布置（FixedPositionLayout）

加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。

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按产品布置（ProductLayout）

按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见的如流水生产线或产品装配线。如图4－7所示。

加工设备

加工设备

流水线

图4－7：按产品（对象）布置的示意图

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按工艺过程布置（ProcessLayout）

又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务，如图4－8所示。

L

L

L

D

D

D

D

G

G

接收和转运

L

D

G

车床组

镗床组

磨床组

磨床

钻床

车床

图4－8：按工艺过程布置示意图

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按成组制造单元布置（LayoutsBasedonGroupTechnology）

L

D

D

G

G

L

P

G

L

L

原

材

料

成

品

库

单元1

单元2

单元3

G

D

L

车床

钻床

磨床

如4－9：成组生产单元布置示意图

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按C形制造单元布置

机器2

机器1

机器3

机器4

机器5

机器6

入口

出口

如4－10：C形制造单元布置示意图

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