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2025年超星尔雅学习通《管理学原理（中山大学版）》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过协调各种资源，包括人力、物力、财力等，以实现组织目标。协调是管理活动中的核心环节，领导、计划、组织、控制等都是围绕协调展开的。只有通过有效的协调，才能使组织内部的各个要素协同工作，达成预期目标。

2.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新不属于管理的基本职能

答案：D

解析：管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制等。创新虽然对组织发展至关重要，但它不属于管理的基本职能。创新更多是一种策略或手段，通过管理的基本职能来实现。

3.决策的首要步骤是（）

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案：A

解析：决策过程通常包括确定目标、收集信息、方案评估、方案选择、实施和反馈等步骤。确定目标是决策的首要步骤，没有明确的目标，决策就失去了方向和依据。

4.管理幅度是指（）

A.管理者的工作负担

B.管理者的权力范围

C.管理者的层级

D.管理者的下属人数

答案：D

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数。管理幅度的大小直接影响管理者的工作负担和效率，也影响组织结构的设计。

5.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制不属于基本类型

答案：D

解析：组织结构的基本类型通常包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。其中，直线制、职能制、事业部制是较为典型的基本类型，矩阵制虽然应用广泛，但通常被视为一种特殊的组织形式。

6.领导者的影响力主要来源于（）

A.权力

B.非权力

C.权力与非权力

D.个人魅力

答案：C

解析：领导者的影响力主要来源于权力和非权力因素。权力因素包括职位权力和奖惩权力等，非权力因素包括个人魅力、专业能力、沟通能力等。领导者需要综合运用权力和非权力因素来影响和激励下属。

7.激励理论中，双因素理论认为（）

A.激励因素主要来自工作本身

B.激励因素主要来自工作环境

C.保健因素主要来自工作本身

D.保健因素主要来自工作环境

答案：A

解析：双因素理论认为，激励因素主要来自工作本身，如成就感、认可、工作本身的挑战性等；保健因素主要来自工作环境，如工资、工作条件、公司政策等。激励因素能够提高员工的满意度和工作积极性，而保健因素只能消除员工的不满，但不能带来满意和激励。

8.控制的目的是（）

A.实现目标

B.调整偏差

C.提高效率

D.预防问题

答案：B

解析：控制的目的主要是通过监控和评估组织的实际绩效，发现偏差并采取纠正措施，以确保组织目标的实现。控制不仅仅是预防问题，更重要的是在问题发生后能够及时调整偏差，保证组织的正常运转。

9.管理的动态性表现为（）

A.管理环境不断变化

B.管理目标不断调整

C.管理方法不断更新

D.A、B、C都是

答案：D

解析：管理的动态性表现为管理环境、管理目标和管理方法都在不断变化和调整。管理环境的变化要求管理目标和方法的适应性调整，以应对新的挑战和机遇。

10.管理创新的核心是（）

A.技术创新

B.制度创新

C.思维创新

D.管理模式创新

答案：C

解析：管理创新的核心是思维创新，即对传统的管理观念和思维模式的突破和创新。技术创新、制度创新和管理模式创新都是管理创新的具体表现，但都离不开思维创新的支持和引领。只有通过思维创新，才能推动管理实践的变革和发展。

11.在管理职能中，计划职能是（）

A.其他职能的基础

B.其他职能的终点

C.与其他职能无关

D.可替代其他职能

答案：A

解析：计划职能是管理的首要职能，它为组织确定目标和方向，并为实现目标制定行动方案。其他管理职能，如组织、领导、控制等，都是在计划的基础上展开的，因此计划职能是其他职能的基础和前提。

12.组织文化的核心是（）

A.组织结构

B.组织价值观

C.组织制度

D.组织行为

答案：B

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念、行为规范和思维模式的总和。其中，组织价值观是组织文化的核心和灵魂，它决定了组织成员的行为准则和价值取向，对组织的生存和发展具有深远影响。

13.群体决策的优点不包括（）

A.决策质量高

B.可接受性强

C.决策速度快

D.责任明确

答案：C

解析：群体决策的优点通常包括决策质量高、可接受性强、能够增强决策的合法性等。但相对于个人决策，群体决策的缺点往往在于决策