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2025年学校阳光校务建设实施方案

构建阳光透明的校务管理体系,是新时代教育高质量发展的内在要求,也是保障师生主体地位、提升学校治理效能的关键举措。为深入落实依法治校理念,畅通民主监督渠道,让权力在阳光下运行,结合国家教育法规及上级主管部门部署,立足本校办学实际,特制定本实施方案,作为2025年校务公开工作的行动指南。

一、指导思想与核心目标

本方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣立德树人根本任务,将阳光校务建设与学校发展战略深度融合。坚持以师生需求为导向,以制度建设为保障,通过全面规范的校务公开,切实保障师生员工的知情权、参与权、表达权和监督权,化解管理疑虑,凝聚发展共识。

核心目标在于建立决策透明、执行规范、监督有力的校务管理机制,实现重大事项决策有据可查、重点工作推进全程可视、关键环节监督精准有效,逐步提升学校治理体系和治理能力现代化水平,营造风清气正、和谐共进的校园生态。

二、组织架构与运行机制

校务公开工作实行党委领导、校长负责、部门执行、监督到位的工作机制,明确三级管理责任,确保各项要求落地见效。

(一)统筹领导小组

作为校务公开工作的决策核心,由校长、党委书记担任双组长,分管副校长任副组长,成员涵盖学校办公室、教务处、总务处、德育处、财务处等职能部门负责人。主要承担三方面职责:一是结合年度工作重点,制定校务公开清单、实施流程及考核标准;二是审议公开内容的必要性与合规性,平衡公开需求与信息安全;三是协调解决推进过程中的跨部门问题,定期召开专题会议研判工作成效。

(二)执行工作专班

由学校办公室牵头,各职能部门指定专人担任校务公开联络员,形成横向到边、纵向到底的执行网络。办公室负责统筹汇总公开信息,规范发布格式与时限;各部门按照谁主管、谁公开、谁负责原则,梳理本领域公开事项,及时提供准确信息。执行专班建立周调度、月汇总工作制度,确保公开信息不拖延、不遗漏。

(三)监督评议小组

为保障公开工作实效,成立由纪委书记任组长,工会主席任副组长,吸纳党员代表、教职工代表、家长代表及学生代表组成的监督评议小组。主要负责核查公开信息的真实性与完整性,通过座谈访谈、问卷调查等方式收集师生意见,每季度形成监督报告并向教代会通报,对公开不及时、内容不规范等问题提出整改建议并跟踪落实。

三、公开内容与重点领域

校务公开内容坚持应公开尽公开、需必威体育官网网址则必威体育官网网址原则,聚焦师生关切,突出三大重点领域,细化为12类公开事项,形成动态更新的公开清单。

(一)决策领域公开

涵盖学校发展规划、重大改革举措、规章制度修订等事关全局的决策事项。其中,十四五发展规划实施进展、年度重点工作任务分解、招生政策与录取流程、职称评审办法等内容,需在决策前公开征求意见,决策后7个工作日内公布结果。涉及师生切身利益的决策,必须通过教代会、座谈会等形式充分论证。

(二)管理领域公开

财务管理方面,公开年度预算决算报表、财政拨款使用情况、公用经费支出明细,每月公示食堂收支情况,每学期通报绩效工资分配方案。资产管理方面,公开教学设备采购清单、固定资产处置流程及结果。基建工程方面,从项目立项、招标公告到竣工验收、决算审计等环节全程公开,接受师生监督。

(三)服务领域公开

教育收费实行公示牌+线上公告双公开,明确收费项目、标准、依据及举报电话,严禁擅自设立收费项目。教职工管理方面,公开考核办法、奖惩结果、培训计划及职称评审全过程信息。学生管理方面,公示评优评先标准、助学金发放名单、学籍变动情况等内容,保障学生权益。

四、公开方式与实施流程

根据公开内容的性质与受众,采取线上+线下相结合的多元化公开方式,确保信息传递精准高效。

线上依托学校官网阳光校务专栏、微信公众号、教职工微信群等平台,发布常规性公开信息,设立在线咨询板块及时回应疑问。线下通过校务公开栏、教代会报告、教职工大会、家长会等形式,公开重要事项。对涉及面广、关注度高的事项,如招生政策、绩效分配等,召开专题解读会答疑解惑。

实施流程分为提交-审核-公开-反馈四个环节:各部门提交公开信息及说明,经统筹领导小组审核后,由办公室按规定渠道发布;监督评议小组同步收集师生反馈,建立问题台账,督促相关部门在15个工作日内完成整改并公示结果,形成工作闭环。

五、保障措施与考核评价

将校务公开工作纳入部门年度考核体系,制定量化评分标准,考核结果与部门评优、负责人绩效直接挂钩。对公开及时、反馈良好的部门予以表彰,对敷衍塞责、弄虚作假的进行通报批评并限期整改。

建立培训机制,定期组织校务公开联络员开展政策学习与业务培训,提升信息公开的规范性与专业性。保障工作经费投入,用于公开平台建设、宣传教育等工作。同时,畅通监督举报渠道,公布校纪委举报电话与邮箱,对违规违纪问题严肃查处。

本方案自2025年1月1日起实施,由校务公开统筹领导小组负

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