- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
未来产业揭榜挂帅实施细则
一、背景介绍
二、总体目标
本细则旨在进一步明确未来产业“揭榜挂帅”工作的实施细则,确保政策目标落地实施。具体目标包括:
1.突破关键技术瓶颈:通过集中资源攻关,解决制约未来产业发展的“卡脖子”技术难题,推动核心技术的自主可控。
2.培育创新主体:发掘并支持一批具备创新能力的企业、高校和科研机构,形成一批具有全球竞争力的创新主体。
3.加速成果转化:促进新技术、新产品快速落地应用,推动未来产业规模化发展。
4.构建产业生态:通过“揭榜挂帅”机制,形成政府、企业、高校、科研机构等多方协作的创新生态,为未来产业提供持续动力。
未来产业揭榜挂帅实施细则
三、具体实施步骤
1.需求征集与榜单制定
目标:明确未来产业的关键技术需求和产业化目标。
内容:
通过行业调研、专家咨询等方式,广泛征集技术需求。
制定技术榜单,明确技术方向、指标要求、时间节点及资金支持额度。
2.榜单发布与揭榜对接
目标:吸引具备创新能力的单位参与揭榜。
内容:
通过政府官网、行业媒体等渠道发布榜单。
组织揭榜单位与发榜方对接,明确合作内容、技术路线及考核指标。
揭榜单位需提交技术方案、团队资质及预算计划。
3.项目评审与立项
目标:筛选具备技术实力和产业化前景的揭榜团队。
内容:
成立由技术专家、行业代表和政府人员组成的评审委员会。
对揭榜方案进行技术可行性、创新性及产业化前景的综合评估。
公示评审结果,确定最终中榜团队并签订合作协议。
4.项目实施与过程管理
目标:确保项目按计划推进,实现技术突破和产业化目标。
内容:
制定详细的项目实施计划,明确阶段性目标和考核节点。
提供资金支持,分阶段拨付项目经费。
建立项目跟踪机制,定期召开项目进展汇报会,及时解决实施中的问题。
5.成果验收与产业化推广
目标:验证技术成果并推动其产业化应用。
内容:
组织专家对项目成果进行验收,确保达到榜单技术指标。
推动成果转化,建立示范应用场景,加速市场化进程。
四、资源需求
1.人力资源
需求:
项目管理团队:负责整体规划、任务分配及协调推进。
技术专家团队:参与需求分析、榜单制定及项目评审。
实施团队:由揭榜单位组建,负责具体技术攻关和产业化实施。
支持措施:
鼓励高校、科研院所和企业联合申报,发挥多方协同优势。
提供专业培训,提升团队的技术能力和管理能力。
2.资金资源
需求:
项目启动资金:用于前期调研、榜单制定及评审工作。
项目实施资金:分阶段拨付,确保揭榜单位的技术攻关和产业化推进。
风险补偿资金:为可能的技术失败提供保障。
支持措施:
政府设立专项资金,支持揭榜挂帅项目。
鼓励社会资本参与,形成多元化融资渠道。
3.物质资源
需求:
试验设施:提供技术验证和成果转化的试验条件。
研发设备:满足项目实施所需的硬件支持。
支持措施:
建设或开放高能级创新平台,如未来产业科技园和产业创新中心。
联合产业链上下游企业,共享设备资源,降低研发成本。
4.信息资源
需求:
数据支持:提供行业趋势、技术动态及市场信息。
知识库建设:积累技术攻关经验和产业化案例。
支持措施:
建立信息共享平台,促进项目参与方之间的信息交流。
构建技术标准体系,为未来产业提供规范化指导。
5.政策支持
需求:
产业政策支持:包括税收优惠、土地保障等。
人才政策支持:吸引高端人才参与揭榜挂帅。
支持措施:
制定专项政策,为揭榜单位提供全方位支持。
推动地方政府出台配套政策,优化创新环境。
四、风险评估
1.技术风险
风险描述:技术难度超出预期,导致项目无法按计划完成。
应对措施:建立技术攻关专家组,定期评估技术进展,及时调整技术路线;引入风险补偿机制,为可能的技术失败提供保障。
2.市场风险
风险描述:技术成果与市场需求脱节,导致产业化失败。
应对措施:加强市场调研,明确用户需求;建立成果转化机制,促进技术成果快速市场化。
3.政策风险
风险描述:政策变化或政策执行不到位,影响项目推进。
应对措施:密切关注政策动态,及时调整项目计划;与政府部门保持沟
您可能关注的文档
- 教育行业AI+个性化教学方案.docx
- 酒店行业智慧服务升级方案.docx
- 具身智能商业化落地推进方案.docx
- 跨境电商AI+选品方案.docx
- 跨领域技术融合场景聚变方案.docx
- 冷链物流仓储建设项目方案.docx
- 某火电厂锅炉安装工程施工组织设计.docx
- 幕墙招标文件(完整).docx
- 内蒙古某电厂#机组主厂房及水处理系统工程施工组织设计.docx
- 暖通施工组织设计 假日广场地下停车场安装工程施工组织设计方案.docx
- 人教版数学九年级上册《 二次函数》说课稿(共19张PPT).ppt
- 人教版八年级上册 12.2.2三角形全等的判定 “边角边”判定三角形全等 (共22张PPT).ppt
- 人教版初中数学2011课标版八年级上册第十二章12.2 三角形全等的判定 课件(共16张PPT).ppt
- 人教版九年级第十单元课题1浓硫酸1 (共18张PPT).ppt
- 人教版初中数学七年级上册 1.4 有理数的乘除法(共22张PPT).ppt
- 人教版八年级物理上册第1章 第2节运动的描述习题课件(共20张PPT).ppt
- 人教版九年级课题2酸和碱之间会发生什么反应(共21张PPT).ppt
- 人教版初中物理2011课标版 九年级 第十八章 电功率第三节 测量小灯泡的电功率(共25张PPT).pptx
- 人教版初中数学2011课标版九年级上册第二十四章24.1圆的有关性质(共17张PPT).ppt
- 人教版初中数学2011课标版九年级上册21.2解一元二次方程(共22张PPT).pptx
最近下载
- 电能表及电能表控制方法.pdf VIP
- 2025水利水电工程施工企业主要负责人员安全生产管理三类人员考试题库(含答案).pptx VIP
- 中职数学(基础模块下册)高教版 第五章 指数函数与对数函数 复习题(解析版).docx VIP
- 2024年广州市入团培训考试题库(含答案).docx VIP
- 肿瘤病人的营养护理ppt.pptx
- DB63∕T 2014-2022 公路养护工程机械台班费用定额.docx VIP
- 3.1.7、专业分包施工单位资格报审表.xls VIP
- 2025年浙教版八年级科学上册测试题及答案全套.pdf VIP
- 2025水利水电工程施工企业主要负责人员安全生产管理三类人员考试题库(含答案).pdf VIP
- 001-GD-C1-314 专业分包施工单位报审表.xls VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)