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酒店布草洗涤厂管理周会制度及会议记录模板.docx

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    优洗洗涤周会管理制度

    一、管理周会规范制度

    1.周会核心目标

    复盘追溯：总结上周生产、质量、客户服务关键数据（如返洗率、投诉率），定位未解决问题（如返洗中反复出现的洁净度问题）；

    跨部协同：协调生产部、质检部、业务部等部门衔接问题（如酒店加急订单与生产产能冲突、返洗布草优先处理资源分配）；

    计划落地：明确本周重点任务（如设备维护计划、新酒店客户布草洗涤标准制定），分配责任人与完成时限；

    持续改进：针对周度高频问题（如熨烫不达标导致返洗），制定专项改进措施并跟踪进度。

    2.周会基本规范

    规范维度

    具体要求

    会议时间

    固定每周一上午9:00-10:30（避开早班生产高峰），时长≤90分钟（

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