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招标师《项目管理与招标采购》重点知识讲解
一、考情分析
招标师考试是从招标师开考以来的第5次考试,这次考试也是按照旧规定的最终一次考试,从开始,招标师考试将进行调整,考试科目还是四科,但是科目内容发生了变化,新调整后的科目为招标采购专业知识与法律法规、招标采购项目管理、招标采购专业实务和招标采购协议管理。招标采购案例分析换成了招标采购协议管理;招标采购法律法规与政策、项目管理与招标采购两个科目调整为招标采购专业知识与法律法规、招标采购项目管理;招标采购专业实务科目不变。设过渡期1年,没有经过全部科目考试的,在还有1次机会参加旧的科目考试。从全部参加新的科目考试。
新的考试科目考试成绩实施4年为一个周期的滚动管理措施,在连续的4个考试年度内参加应试科目标考试并合格,方可取得招标师资格证书。
招标专业人员职业资格分为招标师和高级招标师。实施注册制,国家发展改革委是招标师资格的注册审批部门,一次注册使用期为3年。
二、教材变化情况
依照关于考试告知,考试大纲、辅导教材继续延用。但是教材有个别错误的地方,今年也作出了勘误,大家打开下面链接,进入招投标协会的网站进行查看。
此外依照中招协24号文件精神,考试大纲及四科教材与国家发改委会同工业和信息化部等九部委公布的《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》(第23号令)中清理或修改的招标投标相关规章和规范性文件的内容不一致者,以23号令为准。(23号令可在百度上查看)
三、科目特点/题型/题量分布
大纲改版后,考试题型继续保持为选择题,分单项选择题和多项选择题,但数量有所调整,其中单项选择题为70个,每小题1分,共70分。多项选择题为25个,每小题2分,共50分,卷面总分为120分,成绩在72分以上为合格。今年题型、数量、分数与一致。
第一章项目管理应用知识体系
本章历年考情:
本章近三年分值逐渐递增,由的17分,涨到了的20分,再到的24分。题型为单项选择题、多项选择题。具体情况如下表:
章目
年度题量与分值
题型1(单项选择)
题型2(多项选择)
共计
题量
分值
题量
分值
题量
分值
第一章
16
16
4
8
20
24
12
12
4
8
16
20
11
11
3
6
14
17
本章重点:
1.项目生命周期、项目管理;
2.项目时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理;
3.项目管理组织方式、项目管理组织方式的选择。
知识点串讲:
1.项目与项目管理
1.1项目
项目概念
由一系列具备开始和结束曰期、相互协调和控制的活动构成的、经过实施活动而达成满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程,这么的一次性努力与过程在项目标目标实现后就结束或终结了。
项目特点
项目是指一个过程,而不是过程完成时形成的成果
项目标属性
项目可大可小,项目标周期可长可短。界定一个工作行为是否为项目只能看它是否具备如下属性:1)特定目标的唯一性;2)暂时的一次性;3)不停完善的渐进性;4)风险与不拟定性。以上是比较广泛的表述,其余的还有资源需求的多样性、多目标性与相互依赖性等表述。
项目生命周期
项目生命周期也被称为生命期,通常被划分为四到六个阶段,分别是:
1)开始阶段(项目开启与提出项目概念阶段)在这一阶段重要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织.
2)计划阶段(项目筹划、开发与做出相应决议的阶段).在这一阶段要由新成立的项目组织依照前一阶段提出的项目概念做出具体研究和筹划,制订项目标各项基本目标,再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决议作为两个阶段。
3)执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段).在这一阶段需要进行项目标细节设计,并完成项目标生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段。
4)结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。在这一阶段要进行项目成果的交接、总结项目标执行情况和经验,解体项目组织机构。值得一提的是,依照近年来项目管理界的研究成果,认为应在项目成果交接后设立一个对成果提供保证和进行必要改善的任务,也纳入此阶段。
项目生命周期特点
各项目阶段按照顺序首尾衔接,以明拟定义的可交付成果为各阶段完成标志。
项目资源投入强度在项目开始时较低,此后逐渐提高,进入项目后期接近结束时又迅速下降。
随着项目推动,项目面临的风险和不拟定性逐渐降低。外界因素对项目标影响限度也逐渐减弱。
例题1.单项选择题在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是()。【考题】?A.项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小
B.项目开始阶段风险较大,此后逐渐降低,结束阶段又迅速增大
C.随着项目推动,风险逐渐增大?D.随着项目推动,风险逐渐减小
答案:D
例题2.单项选择题按照项目生命周期的四阶段划分方
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