一级建造师建筑实务教材案例.docVIP

【案例1A4１】P200

1．背景

某工程包含三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程构成，分别为：±方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。依照施工工艺规定，地上结构、二次硇筑两施工过程间时间间隔为２周。

现在拟采取五个专业工作队组织施工,各施工过程的流水节拍见表１A41。

流水节拍表表1A41

2.问题

(1)上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工,绘制其流水施工进度

计划图,并计算总工期。

（2)依照本工程的特点,宜采取何种形式的流水施工形式，并简述理由。

(3)假如采取第二问的方式,重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。

【案例1A42】P203

1.背景

某单项工程,如图1A４2－1所表达进度计划网络图组织施工。

原计划工期是1７0d,在第75天进行的进度检验时发现：工作A已全部完成，工作B刚才开工。因为工作B是关键工作，所以它拖后1５ｄ将导致总工期延长15d完成。

本工程各工作相关参数见表1A4２。

2.问题

（１)为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划,才能

既经济又保证整修工作在计划的１70d内完成，列出具体调整过程。

（２)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。

(３)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路（以工作表达)。

【案例1A4２-1】?1.背景P314

某项目进展到21周后,对前2０周的工作进行了记录检验，关于情况列于表1Ａ42-1。

２.问题、

（1）挣值法使用的三项成本值是什么？

(2)求出前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWT。

（3)计算20周末的共计ACWP、BＣＷS。

(4)计算2０周的CＶ与SV，并分析成本和进度情况。

(5)计算20周的ＣＰＩ、SPＬ并分析成本和进度情况。

【案例11A42-2】P315

1.－景

某高_装修多间自习教室,计划进度与实际进度见图1Ａ4２，图中粗实线表达计划进度（挺度线上方的数据为每七天拟竣工作的计划成本），粗虚线表达实际进度(迸度线上方的数据为每七天实际发生成本），假定各分项工程每七天计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。

2．问题

（１)计算每七天成本数据,并将成果填人表1Ａ4２-３。

(2)分析第5周末和第8周末的成本偏差和进度偏差。

【案例1A42】Ｐ319

１.背景

某学校教学楼为７层建筑,结构形式为框架结构，建筑高度2６m,建筑面积19120m２，其中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由ＸX建筑装饰公司承担,为做好装饰材料的质量管理工作,在建筑装饰装修工程施工前，依照材料清单购置的材料如表１A42－2所表达。

2.问题

在本工程项目中，试述ABC分类法的计算环节,并简述应如何对建筑装饰材料进行科学管理。

(2)对各种材料按照该材料占总价款的比例大小进行排序，并计算出累计比例，

见表１Ａ4２-４。

【案例１Ａ41】Ｐ321

1.背景

某基础公司分包某地下商业中心土方开挖工程,土方量为1２860０m３,平均运土距离

８km,协议工期45d。该公司能投入此工程的机械设备如表1A4１-1所表达：

2.问题

(１）若完成该挖土任务要按表1A41-1中所列挖掘机和自卸汽车型号各选一个，

且数量没有限制,则如何组织最经济?相应的每立方米土方挖运直接费为多少？

（2)假如天天按８h施工时间考虑,天天出土必须外运，且考虑公司自有机械设备数

量限制（机械设备数量见表1A4１-2）,需如何安排相应的机械设备，才能使土方作业最经济?

(3)按第2问中所选成果,计算其土方挖运单方直接费。

【案例1Ａ41－１】Ｐ３39

１.背景

某大型综合体育馆工程，发包方（简称甲方）经过邀请招标的方式拟定本工程由承包

商乙中标，双方订立了工程总承包协议。在协议履行过程中发生了如下事件:

事件一、在征得甲方书面批准的情况下,承包商乙将桩基础工程分包給具备相应资质

的专业分包商丙,并订立了专业分包协议。

事件二:在桩基础施工期间，因为分包商丙自身管理不善,导致甲方现场周边的建筑

物受损，給甲方导致了一定的经济损失,甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿规定。

事件三:此外,考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和