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咨询师继续教育工程项目管理试题与答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.工程项目管理中,下列哪个不是项目范围管理的核心内容?()
A.范围定义
B.范围确认
C.范围控制
D.风险管理
2.以下哪项不是工程项目进度控制的关键步骤?()
A.进度规划
B.进度监控
C.进度调整
D.成本控制
3.在工程项目成本管理中,下列哪项不是成本估算的方法?()
A.参数估算
B.类比估算
C.预测分析
D.专家判断
4.工程项目质量管理中,下列哪个不是质量保证的工具?()
A.流程图
B.矩阵图
C.质量审计
D.项目计划
5.在工程项目团队管理中,下列哪项不是影响团队绩效的因素?()
A.团队沟通
B.团队领导
C.项目环境
D.个人能力
6.工程项目采购管理中,下列哪项不是供应商选择的标准?()
A.技术能力
B.成本
C.质量控制
D.项目进度
7.工程项目风险管理中,下列哪项不是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
8.在工程项目沟通管理中,下列哪项不是沟通模型的要素?()
A.消息内容
B.消息发送者
C.消息接收者
D.消息编码
9.工程项目合同管理中,下列哪项不是合同变更控制的内容?()
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.项目进度
10.在工程项目收尾管理中,下列哪项不是项目收尾的必要步骤?()
A.项目评估
B.合同关闭
C.项目报告
D.资源释放
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目风险管理过程中必须执行的步骤?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险记录
12.在工程项目进度管理中,以下哪些工具和技术可以用于项目进度控制?()
A.进度网络图
B.甘特图
C.预测技术
D.偏差分析
E.项目进度计划
13.以下哪些是工程项目质量管理中常见的质量保证活动?()
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量保证
E.质量改进
14.以下哪些是影响工程项目团队士气的因素?()
A.团队目标的一致性
B.团队成员间的沟通
C.团队领导的风格
D.个人能力的匹配
E.项目环境的支持
15.在工程项目采购管理中,以下哪些是供应商选择的重要标准?()
A.技术能力
B.成本效益
C.质量控制
D.交货时间
E.合同管理经验
三、填空题(共5题)
16.在工程项目管理中,用于明确项目范围的文档是________。
17.工程项目进度控制的核心是________。
18.在工程项目成本管理中,用于估算项目成本的方法之一是________。
19.工程项目质量管理中,用于确保项目质量达到规定标准的活动是________。
20.在工程项目团队管理中,用于提高团队效率和协作能力的活动是________。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目启动阶段的第一个文档。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,任何偏离计划的情况都应该被视为风险。()
A.正确B.错误
23.类比估算在成本估算中总是比参数估算更准确。()
A.正确B.错误
24.在工程项目质量管理中,质量保证和质量控制是同一件事。()
A.正确B.错误
25.项目沟通管理中,信息传递的唯一目的是确保信息被正确理解。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述工程项目范围管理的三个关键过程。
27.在工程项目进度管理中,如何进行进度偏差分析?
28.工程项目成本管理中,有哪些常见的成本估算方法?
29.请解释工程项目质量管理中的质量保证和质量控制之间的区别。
30.工程项目团队管理中,如何有效进行团队建设活动?
咨询师继续教育工程项目管理试题与答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】工程项目管理中,项目范围管理包括范围定义、范围确认和范围控制,风险管理属于独立的项目管理知识领域。
2.【答案】D
【解析】工程项目进度控制的关键步骤包括进度规划、进度监控和进度调整,成本控制是成本管理的内容。
3.【答案】C
【解析】成本估算
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