2025年超星尔雅学习通《企业管理创新》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《企业管理创新》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业管理创新的核心在于()

A.引进先进设备

B.采用必威体育精装版技术

C.提升管理效率

D.增加员工数量

答案:C

解析:企业管理创新的核心在于提升管理效率,通过优化管理流程、改进管理方法、提高管理手段等方式,实现企业管理的科学化、规范化和高效化。引进先进设备和采用必威体育精装版技术虽然重要,但并非管理创新的核心。增加员工数量并不能直接提升管理效率,反而可能导致管理难度加大。

2.以下哪项不属于企业管理创新的内容?()

A.管理理念创新

B.管理模式创新

C.管理技术创新

D.产品技术创新

答案:D

解析:企业管理创新主要包括管理理念创新、管理模式创新和管理技术创新。产品技术创新属于技术创新的范畴,虽然与企业管理密切相关,但不属于企业管理创新的内容。

3.企业管理创新的主要目的是()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增强企业竞争力

D.扩大企业规模

答案:C

解析:企业管理创新的主要目的是增强企业竞争力。通过管理创新,企业可以优化资源配置、提高运营效率、提升产品质量和服务水平,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。提高生产效率和降低生产成本是实现增强竞争力的手段,而非主要目的。扩大企业规模虽然重要,但并非管理创新的主要目的。

4.企业管理创新的基本特征不包括()

A.独创性

B.系统性

C.时效性

D.复杂性

答案:D

解析:企业管理创新的基本特征包括独创性、系统性和时效性。独创性指管理创新需要具有新颖性和独特性,能够为企业带来新的管理方法和思路。系统性指管理创新需要考虑企业的整体情况,各个方面相互协调配合。时效性指管理创新需要及时适应市场变化和企业发展需求。复杂性虽然管理创新过程中可能会遇到复杂的问题,但复杂性本身并不是其基本特征。

5.企业管理创新的动力来源不包括()

A.市场竞争压力

B.技术进步

C.政府政策引导

D.员工个人兴趣

答案:D

解析:企业管理创新的动力来源主要包括市场竞争压力、技术进步和政府政策引导。市场竞争压力迫使企业不断进行管理创新以保持竞争优势;技术进步为管理创新提供了新的工具和方法;政府政策引导为企业管理创新提供了方向和保障。员工个人兴趣虽然可能对管理创新产生一定影响,但并非主要动力来源。

6.企业管理创新的过程主要包括()

A.策划、实施、评估

B.研究开发、生产制造、市场营销

C.计划、组织、领导、控制

D.技术创新、产品创新、服务创新

答案:A

解析:企业管理创新的过程主要包括策划、实施和评估三个阶段。策划阶段主要是明确创新目标、制定创新方案;实施阶段主要是将创新方案付诸实践;评估阶段主要是对创新效果进行评价和总结。研究开发、生产制造、市场营销属于企业经营活动的不同环节;计划、组织、领导、控制是管理学的基本职能;技术创新、产品创新、服务创新属于创新的不同类型。

7.企业管理创新的风险主要包括()

A.技术风险、市场风险、管理风险

B.财务风险、法律风险、声誉风险

C.自然风险、政治风险、经济风险

D.组织风险、人员风险、文化风险

答案:A

解析:企业管理创新的风险主要包括技术风险、市场风险和管理风险。技术风险指创新技术可能存在的不确定性,如技术成熟度、技术可靠性等;市场风险指创新产品或服务可能面临的市场接受度、市场竞争等;管理风险指创新过程中可能出现的组织协调、人员管理等问题。财务风险、法律风险、声誉风险等虽然也可能存在,但并非管理创新的主要风险。自然风险、政治风险、经济风险属于外部环境风险,而管理创新的风险更多是内部和与市场相关的风险。组织风险、人员风险、文化风险虽然与管理创新有关,但技术风险和市场风险更为核心。

8.企业管理创新的成功关键因素不包括()

A.领导层支持

B.员工参与

C.资源投入

D.技术垄断

答案:D

解析:企业管理创新的成功关键因素主要包括领导层支持、员工参与和资源投入。领导层支持为管理创新提供方向和保障;员工参与可以提高创新方案的可操作性,并增强创新动力;资源投入为管理创新提供必要的物质基础。技术垄断虽然重要,但并非管理创新的必要条件,且过度依赖技术垄断可能抑制创新。

9.企业管理创新的评价指标主要包括()

A.效率、效益、效果

B.成本、利润、规模

C.市场份额、品牌知名度、员工满意度

D.创新速度、创新数量、创新质量

答案:A

解析:企业管理创新的评价指标主要包括效率、效益和效果。效率指创新过程的投入产出比,如时间效率、资源效率等;效益指创新带来的经济效益,如成本降低、利润增加等;效果指创新对企业的整体影

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