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2025年超星尔雅学习通《创新管理理论与案例分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.推动组织变革与创新

D.增加员工数量

答案：C

解析：创新管理的核心目标是推动组织变革与创新，通过系统性的管理方法促进新想法的产生、评估和实施，从而提升组织的竞争力和适应性。提高生产效率和降低生产成本是管理的普遍目标，但不是创新管理的核心。增加员工数量与创新能力无直接关系。

2.创新管理过程中，以下哪个阶段属于创意产生阶段？

A.项目评估

B.市场调研

C.创意孵化

D.产品推广

答案：C

解析：创意孵化是创意产生阶段的关键环节，通过收集、筛选和培育新想法，为后续的创新活动奠定基础。项目评估属于决策阶段，市场调研属于信息收集阶段，产品推广属于实施阶段。

3.在创新管理中，以下哪种方法不属于头脑风暴法的应用？

A.德尔菲法

B.名义小组法

C.关联思考法

D.逆向思考法

答案：A

解析：德尔菲法是一种专家意见收集方法，不属于典型的头脑风暴法。名义小组法、关联思考法和逆向思考法都是常见的头脑风暴应用技巧。

4.创新管理的成功实施需要组织层面的支持，以下哪项不属于组织支持的关键要素？

A.高层领导的重视

B.资源的充分投入

C.创新文化的培育

D.员工的被动参与

答案：D

解析：创新管理的成功需要高层领导的重视、资源的充分投入和创新文化的培育。员工的被动参与不利于创新氛围的形成，主动参与和支持才是关键。

5.在创新管理中，以下哪种类型的创新风险最高？

A.渐进式创新

B.横断式创新

C.基础研究创新

D.产品改进创新

答案：C

解析：基础研究创新由于技术不确定性和市场需求不明确，风险最高。渐进式创新和产品改进创新风险相对较低，横断式创新风险居中。

6.创新管理过程中，以下哪个环节不属于项目实施阶段？

A.市场验证

B.产品设计

C.资源配置

D.创意评估

答案：D

解析：创意评估属于创意产生阶段，市场验证、产品设计和资源配置属于项目实施阶段。

7.在创新管理中，以下哪种激励方式最能有效促进员工创新积极性？

A.物质奖励

B.职业发展

C.行政命令

D.监督考核

答案：B

解析：职业发展能提供长期激励，激发员工的创新潜力。物质奖励和监督考核的短期效果明显但可能产生负面影响，行政命令则缺乏激励性。

8.创新管理中的“孵化器”主要作用是（）

A.提供资金支持

B.评估创意可行性

C.保护创意安全

D.推广创新成果

答案：B

解析：“孵化器”的核心作用是评估创意的可行性，通过系统分析确定哪些创意值得投入资源进行开发。提供资金支持和推广成果是后续环节，保护创意安全则是基础保障。

9.在创新管理中，以下哪种方法不属于标杆管理？

A.行业对标

B.内部对标

C.跨行业对标

D.历史对标

答案：D

解析：标杆管理通常包括行业对标、内部对标和跨行业对标，以外部先进标准推动自身改进。历史对标属于内部数据分析，不属于典型的标杆管理方法。

10.创新管理过程中，以下哪个环节最容易导致创新失败？

A.创意产生

B.创意评估

C.项目实施

D.市场推广

答案：C

解析：项目实施环节涉及资源协调、技术转化和团队协作，最容易因计划不周、执行偏差或外部环境变化导致创新失败。创意评估和市场推广虽然也面临挑战，但失败概率相对较低。

11.创新管理中的“破坏式创新”主要指的是（）

A.提升现有产品性能的创新

B.改进现有服务流程的创新

C.以更低成本提供类似产品或服务的创新

D.打破市场格局、提供全新价值主张的创新

答案：D

解析：破坏式创新的核心是打破现有市场格局，通过提供全新的价值主张或商业模式，通常以较低的价格或更简单的功能吸引被主流市场忽视的客户，从而逐步颠覆原有市场。提升性能和改进流程属于渐进式创新，而提供类似产品或服务的低成本创新可能更接近低端创新，但未能完全体现破坏式创新的颠覆性。

12.在创新管理中，以下哪种组织结构最有利于促进跨部门协作和创新？

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.矩阵式结构

D.直线制结构

答案：C

解析：矩阵式结构通过设立跨部门的项目团队，将不同领域的专家集中在一起工作，有利于打破部门壁垒，促进信息共享和创意碰撞，从而激发创新。职能式结构按专业划分，不利于跨领域协作；事业部制结构侧重市场，部门间相对独立；直线制结构层级分明，灵活性差。

13.创新管理过程中，以下哪个环节属于创意筛选的关键步骤？

A.创意产生

B.创意评估

C.创意孵化

D.创意推广

答