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2025年超星尔雅学习通《管理者有效沟通技巧》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在管理者沟通中,哪种方式最能体现双向沟通的特点?()
A.领导者发布命令
B.召开部门会议进行讨论
C.单向通知员工
D.通过邮件下达指示
答案:B
解析:双向沟通强调信息在发送者和接收者之间的互动和反馈。召开部门会议进行讨论能够使领导者了解员工的想法和建议,同时员工也能表达自己的意见,符合双向沟通的特点。领导者发布命令、单向通知员工和通过邮件下达指示都属于单向沟通,缺乏互动性。
2.当管理者需要传达复杂信息时,哪种沟通方式最有效?()
A.面对面交谈
B.发送长篇邮件
C.使用图表展示
D.口头简短通知
答案:C
解析:复杂信息往往包含多个数据和逻辑关系,使用图表展示能够直观、清晰地呈现信息,便于理解和记忆。面对面交谈虽然可以解释,但效率较低。发送长篇邮件容易造成信息过载,关键信息可能被忽略。口头简短通知难以传达详细和复杂的内容。
3.在跨部门沟通中,最容易出现的障碍是?()
A.信息传递速度慢
B.专业术语不统一
C.沟通渠道畅通
D.沟通内容简洁
答案:B
解析:跨部门沟通时,不同部门可能使用不同的专业术语,导致理解困难,这是最常见的沟通障碍之一。信息传递速度慢、沟通渠道畅通和沟通内容简洁虽然可能影响沟通效果,但不是最主要的问题。
4.管理者进行反馈时,哪种方式最容易被接受?()
A.直接批评下属的缺点
B.先肯定成绩再提出建议
C.与下属争论问题
D.不提供任何反馈
答案:B
解析:先肯定成绩再提出建议的反馈方式能够保护下属的自尊心,使建议更容易被接受。直接批评下属的缺点容易引起反感,与下属争论问题会破坏沟通氛围,不提供任何反馈则无法帮助下属改进。
5.在团队会议中,如何提高沟通效率?()
A.让每个人轮流发言
B.限定发言时间和主题
C.允许私下交流
D.长时间自由讨论
答案:B
解析:限定发言时间和主题能够确保会议围绕核心问题进行,避免时间浪费和离题万里。让每个人轮流发言可能导致冗长和低效。允许私下交流和长时间自由讨论则会降低会议的专注度和效率。
6.当管理者需要激励员工时,哪种沟通方式最有效?()
A.书面规章制度
B.口头表扬和鼓励
C.经济处罚
D.视频宣传
答案:B
解析:口头表扬和鼓励能够直接传递管理者的认可和期望,对员工产生积极的情感影响,从而有效激励员工。书面规章制度过于正式和死板,经济处罚具有负面作用,视频宣传虽然生动但缺乏个性化。
7.在非正式沟通中,哪种渠道最常用?()
A.公开演讲
B.聊天工具
C.正式报告
D.电话会议
答案:B
解析:非正式沟通通常发生在工作之余,内容较为轻松,聊天工具(如微信、钉钉等)是最常用的渠道。公开演讲、正式报告和电话会议都属于较为正式的沟通方式。
8.管理者如何建立信任?()
A.经常变更决策
B.保持言行一致
C.对所有员工一视同仁
D.隐藏信息
答案:B
解析:信任是通过长期一致的言行一致建立起来的。管理者只有说到做到,才能赢得员工的信任。经常变更决策、对所有员工一视同仁和隐藏信息都会损害信任。
9.当沟通出现误解时,首先要做的是?()
A.指责对方理解能力差
B.冷静分析原因
C.立即采取行动纠正
D.忽视问题
答案:B
解析:沟通出现误解时,首先要冷静分析误解产生的原因,了解双方的立场和信息差异,才能找到解决问题的方法。指责对方、立即采取行动和忽视问题都可能使误解加剧。
10.在书面沟通中,哪种格式最清晰?()
A.大段文字描述
B.项目符号列表
C.整段大写文字
D.图文混排
答案:B
解析:项目符号列表能够将信息分条列出,便于阅读和理解,是书面沟通中最清晰的格式之一。大段文字描述容易造成阅读疲劳,整段大写文字难以阅读,图文混排虽然生动但可能分散注意力。
11.在管理者沟通中,为了确保信息被准确理解,哪种做法最重要?()
A.使用华丽的辞藻
B.简洁明了地表达
C.声音洪亮
D.不断重复信息
答案:B
解析:简洁明了地表达能够减少信息传递过程中的歧义和误解,使接收者快速准确地理解信息内容。华丽的辞藻可能显得空洞,声音洪亮不一定能提高理解度,不断重复信息可能浪费时间且未必能加深理解。
12.当管理者面对不同意见时,哪种态度最有助于解决问题?()
A.坚持自己的观点,不容置疑
B.直接反驳对方的观点
C.积极倾听,理解对方想法
D.忽视对方的意见
答案:C
解析:积极倾听并理解对方想法是解决分歧的第一步。这有助于发现问题的不同角度,找到共同点,从而促进更
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