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研究报告
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社区网格化管理特色亮点工作法
一、组织架构与职责分工
1.1.网格化组织架构设计
网格化组织架构设计是社区网格化管理的基础,其核心在于构建一个高效、灵活、权责分明的管理体系。首先,需要根据社区实际情况,科学划分网格单元,确保每个网格覆盖人口适中,便于管理和服务。其次,设立网格长、网格员等关键岗位,明确各自职责,形成上下联动、横向协作的工作机制。网格长负责统筹协调网格内各项工作,网格员则负责具体实施,包括信息采集、服务提供、矛盾调解等。此外,建立健全网格化组织架构,还需加强部门间的沟通与协作,形成合力,共同推动社区网格化管理工作。
具体来说,网格化组
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