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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理新思维》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理新思维的核心在于（）

A.严格执行既定计划

B.持续创新和适应变化

C.最大程度降低成本

D.加强内部管理控制

答案：B

解析：企业战略管理新思维强调在快速变化的市场环境中，企业需要不断进行创新和适应变化，以保持竞争优势。严格执行既定计划、最大程度降低成本和加强内部管理控制虽然重要，但不是新思维的核心。新思维更注重灵活性和前瞻性。

2.在企业战略管理中，外部环境分析的主要目的是（）

A.确定内部优势和劣势

B.识别外部机会和威胁

C.制定详细的行动计划

D.评估财务绩效

答案：B

解析：外部环境分析的主要目的是识别企业面临的外部机会和威胁，以便企业能够制定相应的战略来应对这些变化。确定内部优势和劣势、制定详细的行动计划和评估财务绩效虽然也是战略管理的一部分，但不是外部环境分析的主要目的。

3.企业战略管理中的SWOT分析工具，主要用于（）

A.评估市场风险

B.分析企业内外部环境

C.制定营销策略

D.进行财务预测

答案：B

解析：SWOT分析工具是一种常用的战略管理工具，主要用于分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），即分析企业内外部环境。评估市场风险、制定营销策略和进行财务预测虽然与战略管理相关，但不是SWOT分析的主要用途。

4.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.竞争对手的战略

B.内部资源和能力

C.宏观环境变化

D.技术发展趋势

答案：C

解析：企业在制定战略时，首先要考虑的是宏观环境变化，因为宏观环境的变化会对企业的生存和发展产生重大影响。竞争对手的战略、内部资源和能力、技术发展趋势虽然也很重要，但不是首先要考虑的。

5.企业战略管理中的“蓝海战略”主要强调（）

A.在现有市场中竞争

B.开辟新的市场空间

C.降低运营成本

D.提高产品质量

答案：B

解析：“蓝海战略”是一种战略管理理念，主要强调企业应该开辟新的市场空间，而不是在现有市场中与竞争对手进行激烈竞争。降低运营成本和提高产品质量虽然也很重要，但不是“蓝海战略”的核心。

6.企业在实施战略时，最重要的是（）

A.保持高度的一致性

B.灵活调整策略

C.加强内部沟通

D.迅速执行计划

答案：B

解析：企业在实施战略时，最重要的是灵活调整策略，以适应不断变化的市场环境和内部条件。保持高度的一致性、加强内部沟通和迅速执行计划虽然也很重要，但不是最重要的。

7.企业战略管理中的“价值链分析”主要用于（）

A.评估企业绩效

B.分析企业竞争优势

C.优化业务流程

D.制定投资计划

答案：B

解析：“价值链分析”是一种战略管理工具，主要用于分析企业的竞争优势，即企业在哪些环节上能够比竞争对手做得更好。评估企业绩效、优化业务流程和制定投资计划虽然与战略管理相关，但不是“价值链分析”的主要用途。

8.企业在制定战略时，需要考虑的关键因素包括（）

A.市场规模和增长潜力

B.竞争对手的行动

C.宏观环境变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业在制定战略时，需要考虑的关键因素包括市场规模和增长潜力、竞争对手的行动和宏观环境变化。这些因素都会对企业战略的制定和实施产生重要影响。

9.企业战略管理中的“利益相关者分析”主要用于（）

A.识别关键利益相关者

B.评估利益相关者的影响力

C.制定利益相关者管理策略

D.以上都是

答案：D

解析：“利益相关者分析”是一种战略管理工具，主要用于识别关键利益相关者、评估利益相关者的影响力，并制定利益相关者管理策略。这些分析对于企业战略的制定和实施都非常重要。

10.企业在实施战略时，需要克服的主要挑战包括（）

A.内部协调问题

B.外部环境变化

C.资源配置问题

D.以上都是

答案：D

解析：企业在实施战略时，需要克服的主要挑战包括内部协调问题、外部环境变化和资源配置问题。这些挑战都会对企业战略的实施效果产生重要影响。

11.企业战略管理新思维强调的战略动态性主要体现在（）

A.战略制定一成不变

B.战略实施过程中根据环境变化进行调整

C.只关注短期目标

D.忽略竞争对手分析

答案：B

解析：企业战略管理新思维的核心在于适应性和动态性。战略不是一成不变的蓝图，而是在实施过程中需要根据外部环境变化、内部条件变化以及竞争对手的行动进行动态调整。这种调整是为了确保战略的有效性和企业的持续竞争优势。只关注短期目标、忽略竞争对手分析都是战略管理中的短视