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医疗器械年终工作总结

医疗器械年终工作总结1

医疗设备、器械、卫生材料（以下统称医疗器械）是开展诊疗工作的重要

基础加强对其采购、使用的管理也是医院管理工作的重要一环。我院在20

某某年就制定了《某某县人民医院医疗器械管理制度》里面详细规定了医疗器

械的申请、计划、采购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。这

其中采购环节又是重中之重它不仅关系到购入产品的质量、价格还涉及到

相关工作人员的廉洁从业问题。为了进一步加强这方面的工作我院通过不断

探索制定和出台了一系列与之配套的措施如《某某县人民医院医疗装备采

购管理办法》、《某某县人民医院新的医用耗材遴选管理办法》、《某某县人民医

院高值医用耗材管理办法》等以求在制度和做法上进一步完善进一步规范

采购、使用行为。

一、医疗设备采购管理

1、申请：每年底各科室根据各自学科发展的需求提交明年的设备购置

申请申请经设备科分类汇总分管领导审核后提交医疗装备管理委员会审

议。

2、计划：医疗装备管理委员会审议通过的申请再提交院长办公会或党政

联席会审批审批通过的申请最终形成年度购置计划。

3、科室临时急需的设备申请由设备科直接报院领导审批。

4、公示：设备科根据年度购置计划按轻重缓急分期分批实施采购。正

式组织采购前要将拟采购设备名称、数量、采购方式等内容在我院公告栏上

张贴以增加参与招投标的潜在供应商。

招标结束后要将招标结果张贴在我院公告栏上在一周之内如有证据

表明有低于招标价的在满足招标要求的情况下按低价采购。

5、采购方式：根据购置计划凡属纳入政府集中采购目录或达到集中采购

限额的品种需按程序向政府采购中心申报并由政府采购中心组织政府采

购。未列入政府采购目录或未达到集中采购限额的品种医院组织自主采购。

凡单价在某某万元以上的设备在向政府采购中心申报时其预算（或最

高限价）由我院先行询价决定。

6、招标参数的编制：招标参数由使用科室和相关职能部门共同制定并签

名，报分管院审核，待院领导传阅、审签后再组织招标。

另外我院编制的招标参数，在保证临床使用需求和产品质量的同时，会尽

量降低门槛标准，扩大产品入围范围，增加竞争力度。

7、招标与定标：属政府采购的项目，按程序申报，由政府采购中心组织招

投标。

医院自主采购项目，设备科收齐投标文件后，由设备、器械、卫材招标采

购工作领导小组组织开标，在满足招标要求的前提下，低价中标。

二、医用耗材采购与使用管理

1、我院的医用耗材实行招标采购，原则上一年招标一次。

2、从未在我院使用过的新的医用耗材，实行遴选入院制度。通过全院的遴

选专家的评审，从制度上保证了急需、有用的材料进入临床使用，把那些疗效

不确切，治疗作用不明显的材料拒之门外。

3、遴选评审会一年举行两次，材料申请科室的主任和遴选评审专家实号回

避制度，不作为本次遴选评审专家，也不参加本次遴选会议。评审实行无计名

投票方式，半数以上不（包含半数）通过。遴选结果应当场公布和公示，无任

何异议后，方可进入医院使用。

4、经审批允许入