云南城市建设职业学院《企业竞争决策模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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云南城市建设职业学院《企业竞争决策模拟》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的创新管理中，以下哪种创新模式最适合资源有限的中小企业？（）

A.自主创新，独立研发新技术和新产品

B.合作创新，与其他企业或机构共同研发

C.模仿创新，借鉴市场上已有的成功产品

D.引进创新，购买外部的技术和专利

2、企业的投资决策需要综合考虑多种因素。当企业有一笔闲置资金，考虑进行长期投资时，以下哪种投资选择更能实现资产的保值增值？（）

A.投资房地产，获取租金收益和资产增值

B.投资股票市场，追求高收益

C.购买国债，风险低，收益稳定

D.存入银行定期存款，保证资金安全

3、企业的供应链风险管理至关重要。假设一家企业的主要供应商突然遭遇自然灾害，无法按时供货。以下哪种应对策略最为及时有效？（）

A.紧急寻找替代供应商

B.与供应商协商调整供货时间

C.调整生产计划，减少对该供应商的依赖

D.以上策略同时实施

4、企业的项目管理涉及多个阶段和流程。在项目执行阶段，以下哪种情况可能导致项目进度延误，但容易被忽视？（）

A.关键任务的执行者突然离职，无人接替

B.项目需求发生变更，需要重新规划

C.设备故障，影响生产效率

D.团队成员之间的沟通不畅，信息传递不及时

5、在企业的供应链风险管理中，识别潜在风险并制定应对预案是重要工作。假设一家企业的主要供应商出现生产中断的情况。以下哪种应对预案最有效？（）

A.没有任何预案，等待供应商恢复生产

B.立即寻找替代供应商，建立供应商备份机制；与供应商签订长期合同，明确双方的责任和义务；加强与供应商的沟通和合作，提前预警潜在风险；同时优化库存管理，以应对供应中断的冲击

C.要求供应商尽快恢复生产，不采取其他措施

D.临时调整生产计划，减少对该供应商产品的依赖，但没有长期的解决方案

6、企业的创新能力培养需要多方面的投入和支持。例如，一家科技企业想要提升创新能力，以下哪种措施最为关键？（）

A.招聘具有创新思维的人才

B.加大研发投入，购买先进的实验设备

C.营造鼓励创新的企业文化氛围

D.建立有效的创新激励机制

7、在企业的国际化进程中，面临着不同国家和地区的文化、法律和市场差异。一家企业准备拓展海外市场，以下哪种策略对于适应海外市场环境最为关键？（）

A.完全按照国内的经营模式和产品标准在海外开展业务

B.深入研究目标市场的文化、法律和消费者需求，进行本地化调整

C.与当地企业建立合资公司，借助其资源和经验进入市场

D.聘请国际知名的咨询公司为企业制定国际化战略

8、企业的运营流程优化是提高效率和竞争力的重要途径。当发现一个业务流程存在效率低下的问题时，以下哪种方法可能无法从根本上解决问题？（）

A.对流程进行重新设计，简化不必要的环节

B.引入先进的信息技术，实现流程的自动化

C.增加流程中的审批环节，加强控制和监督

D.对员工进行培训，提高其操作技能和流程熟悉程度

9、企业文化对员工的行为和企业的发展具有深远影响。假设一家新兴的互联网企业，希望塑造一种鼓励创新、开放合作的企业文化。以下哪种方法最有助于实现这一目标？（）

A.制定详细的企业文化手册，要求员工背诵和遵守

B.高层领导以身作则，展现创新和合作的行为

C.举办各种文化活动，强化企业文化理念

D.设立奖励制度，表彰符合企业文化的员工行为

10、企业的绩效考核体系对于激励员工和提高工作绩效有着重要作用。当一家企业设计绩效考核指标时，以下哪种做法最为合理？（）

A.以定量指标为主，客观衡量员工工作成果

B.以定性指标为主，综合评价员工工作表现

C.定量指标和定性指标相结合，全面评估员工绩效

D.由上级领导主观决定考核指标，灵活调整

11、在企业战略管理中，多元化战略是企业发展的重要选择之一。当一家原本专注于电子产品制造的企业考虑实施多元化战略时，以下哪种多元化方向更有可能带来协同效应和竞争优势？（）

A.进入与电子产品完全无关的房