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学校食堂食材采购询价定价方案及流程(3篇)
方案一
为加强学校食堂食材采购管理,规范采购行为,保障食材质量和价格合理,特制定本学校食堂食材采购询价定价方案及流程。
一、询价定价原则
1.质量优先原则:确保所采购的食材符合国家相关食品安全标准,优先选择优质、新鲜、无污染的食材,保障师生的饮食健康。
2.价格合理原则:通过多渠道询价、比较,在保证食材质量的前提下,争取最合理的采购价格,降低采购成本。
3.公平公正原则:询价、定价过程公开透明,严格按照规定的程序进行,杜绝不正当竞争和利益输送。
4.动态调整原则:根据市场行情的变化,及时调整采购价格,确保价格的合理性和竞争力。
二、询价定价流程
1.成立询价定价小组
学校成立由后勤部门负责人、食堂管理人员、财务人员、教师代表和学生代表组成的询价定价小组,负责食材采购的询价、定价工作。小组成员应具备良好的职业道德和专业知识,熟悉食材市场行情。
2.确定采购需求
食堂管理人员根据学校师生的用餐人数、饮食习惯和季节变化等因素,制定详细的食材采购计划,明确采购的食材种类、规格、数量和质量要求。采购计划需经后勤部门审核批准后执行。
3.选择供应商
询价定价小组通过多种渠道收集供应商信息,包括市场调研、供应商推荐、网络有哪些信誉好的足球投注网站等。对供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量等进行综合评估,选择符合要求的供应商建立供应商库。在选择供应商时,应优先考虑具有良好信誉、生产规范、质量可靠的供应商。
4.发出询价函
根据采购计划,询价定价小组向供应商库中的供应商发出询价函。询价函应明确采购的食材种类、规格、数量、质量要求、交货时间、交货地点等信息,并要求供应商在规定的时间内报价。
5.收集报价
在规定的报价截止时间后,询价定价小组收集供应商的报价单。报价单应包括食材的名称、规格、单价、总价、交货时间、交货地点等内容,并加盖供应商公章。
6.价格比较与分析
询价定价小组对收集到的报价进行整理和分析,比较不同供应商的价格、质量、服务等方面的差异。同时,参考市场行情和历史采购价格,评估报价的合理性。对于价格明显高于市场平均水平的报价,应要求供应商作出解释。
7.实地考察
对于报价合理且符合要求的供应商,询价定价小组应组织人员进行实地考察。实地考察的内容包括供应商的生产场地、加工工艺、质量控制体系、仓储条件等。通过实地考察,进一步了解供应商的实际情况,确保其能够提供符合要求的食材。
8.确定供应商和价格
根据价格比较与分析结果和实地考察情况,询价定价小组综合考虑供应商的价格、质量、服务、信誉等因素,确定最终的供应商和采购价格。采购价格应在保证食材质量的前提下,尽量降低采购成本。
9.签订采购合同
确定供应商和价格后,学校与供应商签订采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务,包括食材的名称、规格、数量、单价、总价、质量要求、交货时间、交货地点、结算方式、违约责任等内容。合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
10.价格调整
在合同履行过程中,如市场行情发生较大变化,导致采购价格与市场价格出现明显偏差,询价定价小组应及时与供应商协商调整价格。价格调整应遵循公平、合理的原则,并签订补充协议。
三、询价定价的监督与管理
1.建立监督机制
学校成立由纪检、审计等部门组成的监督小组,对食材采购的询价、定价过程进行全程监督。监督小组应定期检查询价定价小组的工作记录,确保询价、定价过程公开、公平、公正。
2.信息公开
学校应将食材采购的询价、定价信息在学校网站或公告栏上进行公开,接受师生和社会的监督。公开的信息包括采购的食材种类、规格、数量、供应商名称、采购价格等内容。
3.投诉处理
学校设立投诉举报电话和邮箱,接受师生和社会对食材采购询价定价过程的投诉和举报。对于投诉和举报的问题,学校应及时进行调查处理,并将处理结果反馈给投诉举报人。
4.责任追究
对于在食材采购询价定价过程中存在违规行为的单位和个人,学校将依法依规追究其责任。对因工作失误或失职造成学校经济损失的,将要求其承担相应的赔偿责任。
四、询价定价的注意事项
1.严格遵守法律法规
在食材采购询价定价过程中,学校应严格遵守国家相关法律法规和政策规定,确保采购行为合法合规。
2.加强沟通与协调
询价定价小组应与供应商保持良好的沟通与协调,及时了解市场行情和供应商的情况,解决采购过程中出现的问题。
3.注重必威体育官网网址工作
在询价定价过程中,涉及到供应商的报价等商业机密信息,询价定价小组成员应严格必威体育官网网址,不得泄露给任何无关人员。
4.定期评估与总结
学校应定期对食材采购询价定价工作进行评估和总结,分析存在的问题和不足,及时调整和完善询价定价方案和流程,提高采购工作的效率和质量。
方案二
学校食堂食材采购的询价定价工作是保障学校食堂食品安
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