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2025年监理工程师年度总结简洁版(5篇)

第一篇

2025年即将过去，在这一年里，我作为一名监理工程师，始终坚守岗位，严格履行监理职责，为工程项目的顺利推进贡献自己的力量。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、工作概况

本年度我主要负责[项目名称1]、[项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了不同类型和规模，对我的专业能力和综合素质提出了较高要求。在工作中，我严格遵循国家相关法律法规、工程建设标准和监理合同要求，对工程项目的质量、进度、投资进行全面控制，对合同和信息进行有效管理，并协调各方关系，确保项目顺利实施。

二、质量控制

1.施工前期质量控制

在项目开工前，我认真审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案等技术文件，提出了针对性的审查意见，确保施工方案的科学性和可行性。同时，对施工单位的人员资质、机械设备、原材料等进行严格审查，要求施工单位提供相关证明文件和检验报告，对不符合要求的人员和材料及时要求更换，从源头上保证工程质量。

例如，在[项目名称1]中，我发现施工单位报送的混凝土配合比设计不符合设计要求，立即要求施工单位重新进行设计，并组织专家进行论证。经过多次调整和优化，最终确定了合理的混凝土配合比，为基础工程的质量提供了保障。

2.施工过程质量控制

在施工过程中，我坚持旁站、巡视和平行检验相结合的方式，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控。每天深入施工现场，对施工质量进行检查，及时发现和解决质量问题。对不符合质量要求的施工部位，要求施工单位立即整改，并跟踪复查，确保整改到位。

在[项目名称2]的主体结构施工中，我发现部分梁、板钢筋的间距不符合设计要求，及时下达了监理通知单，要求施工单位进行整改。施工单位整改后，我进行了复查，对仍不符合要求的部位，要求施工单位重新整改，直至符合质量标准为止。通过严格的过程控制，该项目主体结构质量得到了有效保证，未出现质量事故。

3.工程验收阶段质量控制

在分项、分部工程验收和单位工程竣工验收过程中，我严格按照验收标准和程序进行验收。组织施工单位、设计单位、建设单位等相关人员对工程质量进行全面检查，对发现的问题及时提出整改意见，要求施工单位限期整改。对整改情况进行跟踪复查，确保工程质量符合验收标准。

在[项目名称1]的单位工程竣工验收中，我组织各方对工程实体质量、技术资料等进行了详细检查，发现部分装饰装修工程存在空鼓、裂缝等质量问题，要求施工单位进行整改。施工单位经过认真整改，再次组织验收时，工程质量达到了合格标准，顺利通过了竣工验收。

三、进度控制

1.进度计划审查

在项目开工前，我认真审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，分析进度计划的合理性和可行性。对进度计划中存在的问题，及时与施工单位沟通，提出修改意见，确保进度计划符合合同工期要求。

在[项目名称2]中，我发现施工单位编制的总进度计划中，关键线路上的部分工作持续时间过长，可能导致工期延误。我与施工单位共同分析原因，对进度计划进行了调整，优化了施工顺序和资源配置，使进度计划更加合理可行。

2.进度跟踪与协调

在施工过程中，我定期检查施工进度情况，将实际进度与进度计划进行对比分析，及时发现进度偏差。对进度偏差较大的情况，组织相关人员进行分析，查找原因，并采取相应的措施进行调整。同时，协调施工单位、建设单位、供应商等各方之间的关系，解决影响进度的各种问题。

例如，在[项目名称1]的施工过程中，由于供应商供应材料不及时，导致部分工序无法按时进行。我及时与供应商沟通协调，要求其加快供应速度，并督促施工单位合理调整施工顺序，减少因材料供应问题对进度的影响。通过积极协调，该项目最终基本按照合同工期完成了施工任务。

四、投资控制

1.工程计量与支付审核

我严格按照合同约定的计量方法和支付程序，对施工单位完成的工程量进行计量审核。认真核对施工单位报送的工程量报表，现场核实工程量的真实性和准确性。对不符合计量要求的工程量，不予计量。在工程进度款支付审核中，严格审查施工单位的付款申请，确保支付金额与实际完成的工程量相符。

在[项目名称2]中，我对施工单位报送的每月工程量报表进行了认真审核，发现部分工程量存在虚报情况，及时与施工单位进行沟通，对虚报的工程量予以扣除。通过严格的计量与支付审核，有效控制了工程投资，避免了超付现象的发生。

2.工程变更管理

对工程变更进行严格控制，认真审查变更的必要性和合理性。组织相关人员对变更方案进行技术经济分析，评估变更对工程质量、进度和投资的影响。对变更费用进行审核，确保变更费用的合理性。

在[项目名称1]中，建设单位提出了一项设计变更，我组织设计单位、施工单位对变更方案进行了论证，分析了变更对工程投资的影响。经过协商，确定了合理的变更费用，并要求施工单位严格