2025年初级阶段模拟考试题及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年初级阶段模拟考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列哪项不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.风险矩阵

答案:C

3.项目范围管理的关键输出是?

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目进度计划

答案:B

4.以下哪项不是项目整合管理的主要活动?

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.管理项目知识

D.实施变更控制

答案:C

5.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程改进的机会?

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.直方图

答案:C

6.项目沟通管理的关键输出是?

A.项目沟通管理计划

B.会议纪要

C.项目报告

D.项目章程

答案:A

7.以下哪项不是项目风险管理的主要活动?

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险监控

D.风险应对计划

答案:B

8.在项目采购管理中,哪个工具用于管理合同变更?

A.合同管理计划

B.变更请求

C.合同绩效报告

D.合同档案

答案:B

9.项目时间管理的关键输出是?

A.项目进度计划

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目章程

答案:A

10.以下哪项不是项目干系人管理的主要活动?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人冲突管理

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人管理的工具和技术包括哪些?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人冲突管理

E.干系人登记册

答案:A,B,C,D,E

3.项目质量管理的主要活动包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案:A,B,C,D,E

4.项目风险管理的主要活动包括哪些?

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险定性分析

D.风险应对计划

E.风险监控

答案:A,B,C,D,E

5.项目沟通管理的工具和技术包括哪些?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通技术

D.沟通渠道

E.沟通风格

答案:A,B,C,D,E

6.项目采购管理的主要活动包括哪些?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.合同管理

E.采购关闭

答案:A,B,C,D,E

7.项目时间管理的主要活动包括哪些?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.项目进度计划制定

答案:A,B,C,D,E

8.项目成本管理的主要活动包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

9.项目整合管理的主要活动包括哪些?

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.管理项目知识

D.实施变更控制

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

10.项目质量管理的主要工具和技术包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案:正确

2.项目干系人管理的主要活动包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通、干系人冲突管理和干系人登记册。

答案:正确

3.项目质量管理的主要活动包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计。

答案:正确

4.项目风险管理的主要活动包括风险识别、风险定量分析、风险定性分析、风险应对计划和风险监控。

答案:正确

5.项目沟通管理的主要工具和技术包括沟通矩阵、沟通计划、沟通技术、沟通渠道和沟通风格。

答案:正确

6.项目采购管理的主要活动包括采购规划、采购执行、采购监控、合同管理和采购关闭。

答案:正确

7.项目时间管理的主要活动包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算和项目进度计划制定。

答案:正确

8.项目成本管理的主要活动包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本报告。

答案:正确

9.项目整合管理的主要活动包括制定项目管理计划、监控项目工作、管理项目知识、实施变更控制和项目收尾。

答案:正确

10.项目质量管理的主要工具和技术包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计。

答案:

您可能关注的文档

文档评论(0)

郭书永 + 关注
实名认证
文档贡献者

.

1亿VIP精品文档

相关文档