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企业绩效考核协议合同范本

甲方（用人单位）：[公司全称]

法定代表人/授权代表人：[姓名]

地址：[公司注册地址]

联系方式：[公司联系电话]

乙方（员工）：[员工姓名]

所属部门：[所在部门]

职位：[担任职位]

入职日期：[入职年月日]

联系方式：[员工联系电话]

甲乙双方本着平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，根据国家相关法律法规及甲方内部管理规定，就乙方在特定周期内的工作绩效考核事宜，达成如下协议，以兹共同遵守。

一、协议目的

为明确乙方在考核周期内的工作目标与期望，客观、公正地评价乙方的工作表现与贡献，激励乙方提升工作绩效与能力，促进甲方整体经营目标的实现，并为乙方的薪酬调整、职业发展等提供依据。

二、考核对象与周期

1.考核对象：本协议考核对象为乙方。

2.考核周期：双方约定如下考核周期：

*（请选择其一或另行约定）

*□月度：自[起始月份]月[起始日期]日至[结束月份]月[结束日期]日

*□季度：自[起始季度，如：202X年第一季度]至[结束季度]

*□半年度：自[起始半年度]至[结束半年度]

*□年度：自[起始年份]年[起始月份]月[起始日期]日至[结束年份]年[结束月份]月[结束日期]日

*□项目周期：自项目[项目名称]启动至项目验收完成

*□其他：[双方协商确定的其他周期]

三、考核内容与指标

1.考核内容：主要包括但不限于乙方在考核周期内的工作业绩、工作能力、工作态度及甲方规定的其他相关方面。具体考核维度及权重分配如下（可根据实际情况调整或增删）：

*工作业绩（权重[具体百分比]%）：重点考核乙方完成本职工作任务的数量、质量、效率及对部门/公司目标的贡献度。

*工作能力（权重[具体百分比]%）：考核乙方在工作中展现的专业知识、业务技能、学习能力、解决问题能力、沟通协调能力、团队协作能力等。

*工作态度（权重[具体百分比]%）：考核乙方的责任心、敬业精神、主动性、纪律性、协作精神及对公司文化的认同度。

*（其他考核维度，如：[具体维度名称]，权重[具体百分比]%）

2.关键绩效指标（KPI）/工作目标（GS）：针对上述考核内容，双方共同确认乙方在本考核周期内的具体考核指标、目标值及衡量标准如下表所示：

序号

考核维度

关键绩效指标（KPI）/工作目标（GS）描述

目标值/衡量标准(具体、可衡量、可达成、相关性、时限性)

权重

数据来源/评估人

:---

:---------

:--------------------------------------

:---------------------------------------------------

:---

:--------------

1

工作业绩

[指标1名称，如：销售额]

[具体目标值，如：完成XXX万元销售额]

[百分比]%

[如：财务报表/销售经理]

2

工作业绩

[指标2名称，如：项目按时完成率]

[具体目标值，如：达到95%以上]

[百分比]%

[如：项目管理系统/项目经理]

3

工作能力

[指标3名称，如：客户满意度]

[具体目标值，如：评分达到4.5分（5分制）]

[百分比]%

[如：客户反馈表/部门经理]

4

工作态度

[指标4名称，如：出勤率]

[具体目标值，如：达到98%以上]

[百分比]%

[如：考勤记录/人力资源部]

...

...

...

...

...

...

**总计**

**100%**

*（注：以上表格内容为示例，双方应根据乙方岗位实际情况进行详细、具体的约定。目标值应具有挑战性且通过努力可以实现。）*

四、考核实施与流程

1.绩效计划沟通：本协议签订后[具体天数，如：5个工作日]内，甲方考核负责人（通常为乙方直接上级）与乙方就本协议内容进行充分沟通，确保乙方对考核指标、标准及期望有清晰理解。

2.绩效过程辅导与记录：在考核周期内，甲方考核负责人应定期或不定期与乙方进行绩效沟通与辅导，及时提供工作反馈，帮助乙方解决工作中遇到的问题，记录乙方的关键绩效行为与结果。乙方也应主动向上级汇报工作进展。

3.绩效数据收集与汇总：考核周期结束后[具体天数，如：7个工作日]内，甲方相关部门及考核负责人负责收集、整理与乙方考核指标相关的数据和信息。

4.绩效评估：

*乙方首先对本人在考核周期内的工作表现进行自我评价，并提交《绩效考核自我评价表》。

*甲方考核负责人根据收集到的绩效数据、日常观察及乙方的自我评价，对照考核指标与标准，对乙方进行客观公正的评估打分，并撰写《绩效考核评估表》。

5.绩效结果