- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
基础知识(一)辅导:目标控制方法(一)
6.3目标控制方法?
目标控制方法有:组织方面方法、技术方面方法、经济方面方法、协议方面方法等。?
6.4项目控制的内容?
项目控制包含如下几方面内容:?
(1)成本控制?
(2)质量控制??(3)进度控制??(4)协议控制?
7、工程索赔?
7.1工程索赔的概念和作用??工程索赔的概念:??索赔是在协议实施过程中,协议双方依照法律、协议规定及通例,对并非因为本方的过失,而是因为协议对方导致的过失,且实际发生了损失,向协议对方提出予以赔偿的规定。??工程索赔的作用??索赔与工程承包协议同时存在。它的重要作用有:?
(1)保证协议的实施。?
(2)贯
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)