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供销社系统2025年安全生产工作总结

2025年，全系统深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，严格按照“三管三必须”要求，以“防范化解重大安全风险”为主线，聚焦农资仓储、冷链物流、再生资源回收、农村电商网点等重点领域，系统推进责任落实、风险管控、隐患治理、基础提升等工作，全年未发生较大及以上生产安全事故，一般事故起数、伤亡人数同比分别下降32%、28%，安全生产形势持续稳定向好。现将全年工作情况总结如下：

一、压实责任链条，构建全周期管理体系

坚持“党政同责、一岗双责”，将安全生产纳入各级供销社年度重点工作清单，与业务发展同部署、同落实、同考核。一是强化责任传导。省社党组召开4次安全生产专题会议，研究制定《全系统安全生产责任清单（2025版）》，明确省、市、县、基层社四级21类岗位安全职责，逐级签订安全生产目标责任书2300余份，覆盖率100%。二是完善考核机制。将安全生产纳入领导班子年度考核，分值权重由8%提升至12%，对发生亡人事故的单位实行“一票否决”，取消年度评先评优资格；建立“月调度、季通报、年考评”机制，通过视频连线、“四不两直”检查等方式，对13个设区市、96个县（市、区）社开展督导检查127次，下发整改通知书89份，约谈履职不力单位负责人12人次。三是推动全员参与。在全系统开展“安全责任大家谈”活动，组织一线员工签订安全承诺书4.2万份，设立“安全隐患随手拍”平台，全年收集有效隐患线索1368条，兑现奖励18.7万元，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。

二、深化风险管控，筑牢源头治理防线

坚持“隐患就是事故”理念，聚焦重点领域、关键环节，构建“辨识—评估—管控—预警”闭环机制。一是精准辨识风险。组织第三方技术服务机构对全系统123个农资配送中心、87座冷链物流库、56个再生资源分拣中心开展安全风险评估，建立“一企一清单”风险数据库，梳理高风险点位213处、中风险点位586处，全部制定管控措施和责任人。二是强化动态监测。在农资仓储场所安装智能温湿度监测、气体泄漏报警装置1700余套，实现对易燃液体、挥发性化肥存储环境的24小时在线监控；在冷链物流园区部署物联网温度传感器3200个，与企业安全管理平台实时对接，异常数据自动触发预警，全年避免因温湿度失控导致的物资损失300余万元。三是推进专项整治。开展“安全生产强化年”行动，针对再生资源回收行业“小散乱”问题，联合生态环境、应急管理部门开展专项整治，关闭不符合安全条件的回收点42个，规范提升106个；针对农村电商网点消防设施不足问题，投入2300万元为580个网点配备独立烟感报警器、灭火器，改造电气线路186公里，网点火灾风险下降65%。

三、强化基础建设，提升本质安全水平

坚持“硬件升级+软件优化”双轮驱动，着力补齐安全短板弱项。一是推进设施改造。争取中央和地方财政资金5600万元，重点对使用年限超过20年的12座农资仓库、8座冷链库实施安全改造，更换老化消防管道28公里，增设自动喷淋系统15套、应急照明装置600余组；完成37个基层社老旧房屋结构安全鉴定，对存在安全隐患的12处房屋进行加固或拆除重建。二是加强科技赋能。建设省级安全生产监管平台，接入236家直属企业、112个重点场所的监控视频和传感器数据，实现风险预警、隐患排查、应急指挥“一网统管”；推广使用“智慧消防”管理系统，32家企业通过系统完成日常巡查8.6万次，隐患整改效率提升40%；在再生资源分拣中心试点应用智能分拣机器人，减少人工接触危险废弃物频次，作业人员受伤率下降52%。三是夯实培训基础。制定《全系统安全生产培训大纲》，分级分类开展培训：省社举办安全管理干部专题班4期，培训260人次；市、县社开展一线员工实操培训128场，培训1.2万人次；组织“安全技能大比武”活动，1300余名员工参与消防灭火、应急救援等项目竞赛，评选技术能手86名。联合应急管理部门开展“安全文化进企业”活动，发放宣传手册5万册，组织观看《生命重于泰山》等警示教育片320场，覆盖员工3.8万人次。

四、完善应急体系，提升处置实战能力

坚持“宁可备而不用，不可用而无备”，全面加强应急资源储备和能力建设。一是健全预案体系。修订完善各级各类应急预案213个，重点针对农资仓库火灾、冷链库氨气泄漏、再生资源分拣中心粉尘爆炸等场景，增加“双盲”演练要求；组织专家对89个基层社应急预案进行评审，整改内容不具体、流程不清晰等问题37项。二是强化队伍建设。全系统组建专（兼）职应急救援队伍156支，其中省级专业队2支、市级队18支、县级队136支，配备救援车辆52台、破拆工具300余套、防护装备2000余件；与消防、医疗、气象等部门建立应急联动机制，签订合作协议32份，全年开展联合演练17次，参演人