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2025年安全生产能力7篇

目录

第1篇煤矿企业主要负责人安全生产知识管理能力考核要求

第2篇安全生产保障能力专项资金管理办法

第3篇夯实群安工作基础提升安全生产能力

第4篇加强作风建设提高煤矿安全生产掌控能力

第5篇如何提高班组长的安全生产管理能力

第6篇煤矿企业主要负责人安全生产知识和管理能力考核要求

第7篇加强班组建设和提高班组长工作能力是实现安全生产的前沿

第1篇夯实群安工作基础提升安全生产能力

近年来，中煤进出口公司唐山沟煤业公司工会坚持以群众安全工作为基础,创新工作思路，从强化教育、落实制度、激励约束、亲情管理等方面入手,进一步完善群众安全文化体系，不断巩固扩大群众安全工作成效，在全公司形成了安全工作齐抓共管、上下结合、群防群治的良好局面，为保障矿井安全生产发挥了积极作用，实现了连续七年无重伤、无死亡事故。2009年唐煤公司被山西省人民政府安全生产委员会评为安全生产先进单位、2010年唐煤公司被山西省精神文明建设指导委员会评为文明和谐单位。2011年，公司工会被山西省总工会授予五星级基层工会、被山西省总工会、省劳动社会保障厅授予模劳动和谐企业等荣誉称号。

一、夯实思想基础，加大职业安全宣教力度

公司工会在保障职工健康权、生命权的基础上，加大职业病防治宣教力度，将科学预防煤矿作业场所职业危害，列为每年安全生产月宣传活动和安全生产的重要内容，加大力度向职工广泛宣传。在警示三月行、安全生产月活动期间，积极组织安全生产监督部，女工委等单位联合开展安全生产月咨询日活动，充分发挥女工、矿工家属、群监员及青年先锋岗安全二道防线的作用，组织矿嫂、女工、群监员、青年安全生产示范岗深入矿井口文化走廊和各生产区队开展亲情系安全，安全手拉手等系列安全教育活动。广泛宣传《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规6次；发放安全宣传资料1240余册、传单3300余份，将煤矿职业危害防治基本知识传送到广大一线职工，极大提高了从业人员对职业安全健康工作重要性的认识，增强了主动做好职业安全健康工作的紧迫感和责任感。

二、筑牢安全基础，构建群众安全工作体系

进一步健全完善工作机制。公司工会将安康杯竞赛同建设安全型矿井相结合，从规范群监员安全行为入手，按照工作性质和职责范围严格划分安全责任岗做到定人、定事、定责。在严格执行安全班评估、群监员安全信息卡、督查问责等安全检查制度的同时，完善了一月一会一安排，一月一查一整改等群监监督检查办法，进一步规范了查、排、防rsquo;三位一体群众安全监督检查现场管理程序，使群众安全生产工作做到了有章可循、有法可依。2012年1-8月份，排查隐患8次，排查出隐患问题47条，全部整改落实。

充分发挥群监员和女工组织作用。按照创建五星级井口群众安全工作站活动的标准和要求，加强组织领导。建立健全了专职井口群众安全站组织机构，编制了《群监会工作职责》《接待站工作职责》《井口群众安全工作站工作职责》《群监员工作职责》《协管会工作职责》《协管员工作职责》。为调动群监员现场安全监督检查作用，公司规定每月根据每个群监员发现安全隐患多少与大小程度给予奖励100元津贴。全年累计74名群监员查处问题470余条，全部汇报到安检部门，按照三定要求得到及时整改。一年中，提出安全方面合理建议44条，其中11条被公司采纳。

实施三违帮教。组织女工走访三违职工家庭和召开三违人员座谈会等形式对三违人员进行帮教。定期对帮教过的三违人员进行回访，切实做到帮教一个，成功一个，基本形成了家庭和谐、安全生产的联防体系。同时组织各类安全演讲会、座谈会、伤残人员现身说法、发安全信、送安全卡等活动，同时不断丰富安全教育形式，使富有女工特色的安全宣传活动入耳入心。

三、强化管理基础，搭建班组长成长平台

公司工会围绕解决基层区队班组怎么抓、如何管的问题，不断深化区队、班组自主管理。认真开展了区队创先争优、岗位竞赛等考核评比活动，并对井下常见违章现象重新进行了类别划分，完善了《职工安全手册》、《手指口述》，职工结合岗位实际，对个人行为进行安全确认，现场操作行为得到不断规范和提高，在全公司形成了可靠的基层安全管理和基础保障体制；设立安全隐患排查奖励金，2011年以来，累计奖励现金10余万元。为充分调动班组长工作的积极性和主动性，对班组长设置、配备、选举、任免以及责、权、利等做出明确规定，赋予班组长八项权力。要求区队安排工作时必须明确当班工作的质、量、险，让职工知道工作要点和危险点，做到心中有数。通过让班组长进行班前确认、班中履职、班后反思，严格执行班组安全生产岗位责任制,坚持班前安全教育，每日一