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2025年咨询工程师项目活动持续时间估算专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目活动持续时间估算专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目活动持续时间估算专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目活动持续时间估算中，当缺乏详细的历史数据，但需要考虑不确定性时，

最适宜采用的估算是？

A、类比估算

B、参数估算

C、三点估算

D、专家判断

【答案】C

【解析】正确答案是C。三点估算通过考虑最乐观、最可能和最悲观三种情况，能够

有效应对不确定性，特别适用于缺乏详细历史数据的情况。A选项类比估算依赖于相似

项目的历史数据，B选项参数估算需要参数模型和基础数据，D选项专家判断虽然可以

处理不确定性，但三点估算提供了更结构化的方法。知识点：活动持续时间估算技术。

易错点：混淆三点估算与专家判断的适用场景。

2、在项目进度管理中，通过分析活动所需资源类型和数量来估算持续时间的方法

是？

A、资源日历

B、资源分解结构

C、资源优化技术

D、资源驱动估算

【答案】D

【解析】正确答案是D。资源驱动估算直接基于资源可用性和能力来估算活动持续

时间。A选项资源日历仅反映资源可用时间，B选项资源分解结构用于分类资源，C选

项资源优化技术用于调整资源分配。知识点：资源与持续时间的关系。易错点：误将资

源相关工具等同于估算方法。

3、在敏捷项目管理中，估算用户故事工作量最常用的方法是？

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、故事点估算

D、功能点分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。故事点估算是敏捷方法中特有的相对估算技术，用于评估

用户故事的相对工作量。A、B选项属于传统项目管理方法，D选项功能点分析更适用

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于软件规模度量。知识点：敏捷估算技术。易错点：将传统估算方法误用于敏捷环境。

4、当项目活动持续时间受外部因素（如天气、法规审批）影响较大时，应优先考

虑？

A、增加应急储备

B、缩短关键路径

C、采用快速跟进

D、调整资源分配

【答案】A

【解析】正确答案是A。外部不可控因素需要通过应急储备来应对。B、C、D选项

属于内部优化措施，无法解决外部不确定性。知识点：风险应对策略。易错点：混淆内

部优化与外部风险应对。

5、在滚动式规划中，近期活动的估算精度通常要求达到？

A、±5%

B、±10%

C、±15%

D、±20%

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据PMBOK，近期活动估算精度通常要求±10%，远期

活动可放宽至±25%。A选项过于严格，C、D选项精度不足。知识点：滚动式规划精

度要求。易错点：记忆模糊导致精度等级混淆。

6、通过分析历史项目数据建立数学模型来估算持续时间的方法是？

A、类比估算

B、参数估算

C、三点估算

D、群体决策技术

【答案】B

【解析】正确答案是B。参数估算利用历史数据建立统计关系模型。A选项依赖相

似项目直接比较，C选项考虑三种时间值，D选项属于决策技术。知识点：参数估算特

点。易错点：与类比估算概念混淆。

7、在关键路径法中，活动持续时间的估算结果直接影响？

A、项目成本

B、资源需求

C、项目总工期

D、风险水平

【答案】C

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【解析】正确答案是C。关键路径法中活动持续时间直接决定项目总工期。A、B、D

选项受其他因素影响更大。知识点：关键路径法原理。易错点：忽视关键路径对工期的

决定性作用。

8、当项目团队缺乏特定领域经验时，最可靠的持续时间估算依据是？

A、团队内部讨论

B、行业基准数据

C、项目经理经验

D、客户要求