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2025年设备监理师设备制造进度计划系统性跟踪与控制专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备制造进度计划系统性跟踪与控制专

题试卷及解析

2025年设备监理师设备制造进度计划系统性跟踪与控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设备制造进度计划中，关键路径是指？

A、耗时最短的路径

B、耗时最长且不能延误的路径

C、资源消耗最多的路径

D、风险最高的路径

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径是项目网络图中耗时最长且不能延误的路径，其

总时长决定了项目的最短完成时间。A选项错误，关键路径并非耗时最短；C选项错误，

资源消耗与关键路径无直接关联；D选项错误，风险高低不是关键路径的定义标准。知

识点：关键路径法（CPM）。易错点：容易将关键路径与资源消耗或风险混淆。

2、设备监理师在进度跟踪中，发现某工序实际进度比计划滞后5天，应首先采取

的措施是？

A、直接调整后续工序计划

B、分析滞后原因并评估影响

C、要求承包商加班赶工

D、向业主报告并等待指示

【答案】B

【解析】正确答案是B。发现进度滞后后，首先应分析滞后原因并评估对整体进度

的影响，再制定针对性措施。A选项错误，未分析原因直接调整可能引发更大问题；C

选项错误，加班赶工是后续措施，非首选；D选项错误，监理师应主动分析而非被动等

待。知识点：进度偏差分析。易错点：容易跳过分析环节直接采取补救措施。

3、在设备制造进度控制中，S曲线主要用于？

A、资源分配优化

B、成本与进度的综合监控

C、风险识别

D、质量检查

【答案】B

【解析】正确答案是B。S曲线通过累计成本和进度数据的对比，直观反映项目执

行情况，是成本与进度综合监控的重要工具。A选项错误，资源分配优化通常使用资源

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直方图；C选项错误，风险识别需结合风险矩阵；D选项错误，质量检查与S曲线无

关。知识点：S曲线应用。易错点：容易混淆S曲线与其他项目管理工具的用途。

4、设备监理师审核承包商提交的进度计划时，应重点关注？

A、计划格式是否符合要求

B、关键节点是否明确

C、计划是否与合同一致

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。进度计划审核需全面检查格式、关键节点和合同一致性，确

保计划的可执行性和合规性。A、B、C选项均为审核重点，缺一不可。知识点：进度计

划审核要点。易错点：容易忽略某一方面的审核，如合同一致性。

5、在设备制造过程中，若因设计变更导致进度延误，责任方通常是？

A、承包商

B、监理师

C、业主或设计方

D、不可抗力

【答案】C

【解析】正确答案是C。设计变更通常由业主或设计方提出，因此导致的进度延误

责任方为业主或设计方。A选项错误，承包商通常不承担设计变更责任；B选项错误，

监理师是监督方；D选项错误，不可抗力是独立因素。知识点：进度延误责任划分。易

错点：容易将设计变更责任归咎于承包商。

6、设备监理师在进度控制中，使用前锋线比较法的主要目的是？

A、预测未来进度

B、分析实际进度与计划的偏差

C、优化资源分配

D、评估风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。前锋线比较法通过绘制实际进度前锋线，直观分析实际进

度与计划的偏差。A选项错误，预测未来进度需结合趋势分析；C选项错误，资源分配

优化需使用其他工具；D选项错误，风险评估需结合风险矩阵。知识点：前锋线比较法。

易错点：容易混淆前锋线与其他进度分析工具的用途。

7、在设备制造进度计划中，浮动时间是指？

A、工序可延误的最长时间

B、工序的最早开始时间

C、工序的最晚完成时间

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