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2025年项目管理专业合同类型全生命周期管理综合案例专题试卷及解析1

2025年项目管理专业合同类型全生命周期管理综合案例专

题试卷及解析

2025年项目管理专业合同类型全生命周期管理综合案例专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目范围明确且变更可能性较低的情况下，最适合采用的合同类型是？

A、成本补偿合同

B、工料合同

C、固定总价合同

D、单价合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围明确、变更风险小的项目，因为

价格固定可降低买方风险。A成本补偿合同适用于范围不明确的项目；B工料合同适用

于小型或紧急项目；D单价合同适用于工作内容重复但总量不确定的项目。知识点：合

同类型选择原则。易错点：容易混淆固定总价与单价合同的适用场景。

2、当项目需求频繁变更且需要快速响应时，最不适宜的合同类型是？

A、时间材料合同

B、成本加固定费合同

C、固定总价合同

D、成本加百分比合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同对变更管理严格，频繁变更会导致大量合同

修改和争议。其他三种合同类型都具有较好的变更适应性。知识点：合同类型与变更管

理的关系。易错点：考生可能忽略”最不适宜”的限定条件。

3、在合同谈判阶段，卖方最关注的风险分配条款是？

A、支付条款

B、不可抗力条款

C、知识产权归属

D、验收标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。不可抗力条款直接关系到风险承担比例，是卖方最关注的

风险分配机制。其他条款虽然重要但不是风险分配的核心。知识点：合同风险分配原则。

易错点：容易将关注点放在财务条款而非风险条款。

4、项目执行过程中出现设计变更，采用单价合同时应优先？

A、重新谈判合同

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B、按新单价执行变更

C、参考类似工作单价

D、按原单价执行

【答案】C

【解析】正确答案是C。单价合同变更应优先参考类似工作单价，保持合同一致性。

A重新谈判效率低；B直接定新单价缺乏依据；D原单价可能不适用。知识点：单价合

同变更处理流程。易错点：容易忽略参考类似工作的原则。

5、合同收尾阶段最重要的文件是？

A、绩效报告

B、最终验收证书

C、变更记录

D、付款凭证

【答案】B

【解析】正确答案是B。最终验收证书是合同正式关闭的法律依据。其他文件虽然

重要但不是收尾的核心文件。知识点：合同收尾关键文档。易错点：可能误选绩效报告

等过程文件。

6、在敏捷项目中，最常用的合同框架是？

A、固定总价合同

B、迭代开发合同

C、成本补偿合同

D、里程碑付款合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。迭代开发合同支持敏捷的渐进交付特性。固定总价和成本

补偿合同都不够灵活；里程碑付款虽然可用但不是专门框架。知识点：敏捷合同类型特

点。易错点：容易混淆敏捷合同与传统合同。

7、合同管理中”潜在索赔”的识别阶段是？

A、合同签订

B、执行监控

C、变更管理

D、收尾审计

【答案】B

【解析】正确答案是B。执行监控阶段通过绩效对比可发现潜在索赔。其他阶段要

么太早要么太晚。知识点：索赔管理流程。易错点：可能误选变更管理阶段。

8、当项目存在重大技术不确定性时，买方应选择？

A、固定总价合同

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B、目标成本合同

C、单价合同

D、工料合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。目标成本合同共担技术风险，适合不确定性高的项目。固

定总价将风险全转给卖方不合理；单价和工料合同缺乏激励机制。知识点：风险与合同

类型匹配。易错点：容易忽略目标成本