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重庆三磊高性能E-CR玻
璃纤维项目一期工程设备安装工程
设备安装工程
施
工
方
案
编制:
审核:
同意:
建设单位:重庆三磊玻纤集团股份
施工单位:河南省安装集团有限责任企业
编制日期:3月12日
工程介绍
工程名称:重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工程设备安装工程设备安装工程
工程地点:重庆三磊高性能E-CR玻璃纤维项目一期工程设备安装工程联合车间及公用工程各车间。
编制依据:
工程协议;
施工图纸;
企业施工组织设计方案
工程概况
玻纤生产线中设备数量多,种类多,要求安装精度高,按其用途基础可分为:1.拉丝机2水泵3风机4换热器5压机6制冷机7容器等静置设备。
质量目标:
依据《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-及图纸设计验收要求,达成“合格”标准。
施工布署及资源配置
1项目组织机构
依据该工程特点,我们对本项目组织施工主导思想是:配置精干项目领导班子和玻纤工程专业施工队伍,优异技术手段,精良施工装备,科学合理地组织施工,优质高效地完成该施工项目。成立重庆三磊玻纤股份高性能E-CR玻璃纤维建设项目一期一线设备安装工程项目经理部。具体组织机构以下图。
项目经理
项目经理
廖红盈
项目实施经理范天岚项目副经理
项目实施经理
范天岚
项目副经理
王其坤
项目技术责任人
主任经济师
蓝勇
综合管理部曲军伟质量
综合
管理部
曲军伟
质量
安全部
张令桥
材料
设备部
孙星星
工程
技术部
胡国军
窑炉砌筑班组
窑炉砌筑班组
2关键领导及部门职能
⑴项目经理:代表企业法人对本工程全方面负责。其职责为:负责项目经理部全方面工作,决定项目资源配置,明确职能部门管理职责:领导制度、落实、实施项目质量确保计划和施工进度计划。协调和本工程项目法人、各横向单位及企业职能部门之间关系。
⑵项目副经理:负责协调组织施工生产管理和生产活动,落实项目部决定。
⑶项目总工程师:全方面负责技术、质量、安全工作,帮助项目经理开展管理工作。
⑷工程技术部:关键负责编制项目进度计划,确保进度计划科学合理。负责生产调度,预决算管理,技术管理,和各施工方案编制工作。
⑸质量安全部:关键负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料搜集工作及施工现场安全动态管理,消防制度监督落实,文明施工及环境保护等项工作。
⑹材料设备部:关键负责材料计划、采购、供给、管理;帮助甲方供给设备管理和施工机具管理等工作。
⑺综合管理部:关键负责办公供需,生活后勤、食堂卫生、宿舍文明及治安保卫工作。
3.人员配置:
钳工:3人,小工,3人。
4.机械准备:
5T叉车1台,手动液压车1台,地牛2组。
设备安装通用施工方法
1.1施工准备
(1)技术资料准备
安装前应含有有下列技术资料
①设备出厂合格证实书;
②制造厂提供相关关键零部件制造、装配等质量检验证书及设备试运转统计;
③设备安装平面部署图、安装图、基础图、总装配图、关键部件图及安装使用说明书等;
④设备装箱清单;
⑤相关安装规范及安装技术要求。
(2)施工现场准备
设备安装前,施工现场应含有下列条件:
①基础含有安装条件,基础周围地下工程已基础完成,场地平整;
②施工运输和消防道路通畅;施工用照明、水源及电源已备齐;
③安装用起重运输设备含有使用条件,备有零部件、配件及工具等贮存设施;
④备有必需消防器材。
(3)设备开箱检验及管理
①设备名称、型号、规格、包装箱号、箱数等应和装箱清单一致;
②随机技术资料及专用工具应齐全;
③对主机、隶属设备及零部件进行外观检验,并核实零部件品种、规格、数量等;检验后应提交有签证检验统计;
④对暂不安装零部件应采取合适防护方法,妥善保管,严防变形、损坏、锈蚀、老化、错乱或丢失等现象;
⑤凡和设备配套电气、仪表等设备及配件,应由各专业人员进行验收、妥善保管。
(4)基础验收
①基础移交时,应有质量合格证实书及测量统计,在基础上应显著地画出:标高基准线及基础纵横中心线,在建筑物上应标有坐标轴线,关键设备基础应有沉降观察点;
②基础外观不等有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等缺点;
③基础尺寸及位置许可偏差应符合相关要求。
1.2设备安装通用技术要求
(1)基础验收
①按相关土建基础图及设备技术文件,对基础尺寸及位置进行复测检验。
②需要二次灌浆基础表面,应铲出麻面,麻点深度通常大于10mm,密度以每平方分米内3-5
③放置垫铁处(至周围约50mm)基础表面应铲平,其水平度许可偏差为20mm/
④地脚螺栓孔内碎石、泥土等杂物和积水必需消除洁净。
(2)垫铁安放
①垫铁组部署标准为:在地脚螺栓两侧各放置一组,应尽可能使垫铁靠近地脚螺栓;
②相邻两垫铁组间距,可依据设备重量,底座结构型式和负荷分布等具体情
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