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2025年监理工程师年终的工作总结参考(5篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为一名监理工程师，始终坚守岗位，认真履行职责，为工程项目的顺利推进和质量保障贡献着自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作内容概述

本年度我主要负责[具体项目名称1]和[具体项目名称2]两个工程项目的监理工作。这两个项目涵盖了不同的建筑类型和规模，对我的专业能力和综合素质提出了较高的要求。

在[具体项目名称1]中，该项目为商业综合体建筑，总建筑面积达[X]万平方米，地下[X]层，地上[X]层。项目包含了土建、装修、机电安装等多个专业工程。我从项目的基础施工阶段就开始介入，全程监督施工过程。在基础施工时，严格把控钢筋的材质、规格和绑扎质量，对每一批进场的钢筋都进行了严格的检验，确保其符合设计和规范要求。在混凝土浇筑过程中，坚守现场，监督混凝土的配合比、坍落度以及浇筑顺序，避免出现蜂窝、麻面等质量问题。

在主体施工阶段，重点关注模板的安装质量和稳定性，对模板的拼接、支撑体系进行了多次检查和验收。同时，加强对墙体砌筑、楼板施工的监督，确保墙体的垂直度和平整度，以及楼板的厚度和钢筋布置符合设计标准。在装修阶段，对装修材料的质量进行严格把关，从材料的品牌、规格到质量证明文件都进行了仔细审核。对于关键的装修工艺，如墙面涂装、地面铺设等，进行了旁站监理，保证装修效果达到设计要求。

在[具体项目名称2]中，该项目为住宅小区，共有[X]栋住宅楼和配套设施。我在项目中主要负责对施工进度、质量和安全的监督。在施工进度方面，根据施工单位提交的总进度计划，制定了详细的月进度和周进度控制目标，并定期对实际进度进行检查和对比。当发现进度偏差时，及时与施工单位沟通，分析原因并采取相应的措施进行调整。例如，在主体施工阶段，由于劳动力不足导致进度滞后，我督促施工单位增加劳动力投入，并优化施工安排，最终使工程进度得以恢复。

在质量控制方面，加强对原材料和构配件的检验，对每一批进场的水泥、砂石、门窗等材料都进行了见证取样送检。在施工过程中，严格执行质量验收制度，对每一道工序都进行了质量检查，不合格的工序坚决要求返工处理。在安全管理方面，建立了完善的安全监督体系，定期组织安全检查和隐患排查。对施工现场的临时用电、脚手架搭设、塔吊等大型设备的运行情况进行了重点检查，及时发现并消除了安全隐患。

二、工作成果

通过一年的努力工作，两个项目都取得了显著的成果。在[具体项目名称1]中，工程质量得到了有效保障，各分项工程的质量验收均符合设计和规范要求。在主体结构验收中，得到了建设单位、设计单位和质量监督部门的高度评价。目前，该项目已顺利完成装修工程，即将投入使用。在施工过程中，未发生任何质量事故和安全事故，为项目的顺利交付奠定了坚实的基础。

在[具体项目名称2]中，工程进度按照计划顺利推进，各栋住宅楼的主体结构已全部完成，部分楼栋已进入装修阶段。工程质量也得到了严格控制，在多次质量检查中，各项质量指标均达到了优良标准。安全管理工作成效显著，施工现场安全文明施工状况良好，未发生重大安全事故，为居民的生命财产安全提供了有力保障。

三、工作中的问题与不足

在工作中，我也遇到了一些问题和不足。在与施工单位的沟通协调方面，有时会出现沟通不畅的情况。部分施工单位对监理工作的认识不够深刻，对监理提出的要求执行不够到位。例如，在[具体项目名称1]中，施工单位在一些质量问题的整改上存在拖延现象，导致整改工作不能及时完成。这主要是由于沟通方式和力度不够，没有让施工单位充分认识到问题的严重性。

在新技术、新工艺的应用方面，自己的知识储备还不够丰富。随着建筑行业的不断发展，一些新技术、新工艺如装配式建筑、BIM技术等逐渐得到广泛应用。在[具体项目名称2]中，施工单位采用了部分装配式建筑技术，但由于我对该技术的了解不够深入，在监督过程中不能很好地发挥监理的作用。

在团队管理方面，虽然自己能够带领监理团队完成各项工作任务，但在团队凝聚力和协作能力的提升上还有待加强。团队成员之间的沟通和协作还不够紧密，有时会出现工作衔接不顺畅的情况。

四、改进措施

针对以上问题和不足，我制定了相应的改进措施。在沟通协调方面，加强与施工单位的沟通交流，建立更加有效的沟通机制。定期组织工程例会，及时解决施工过程中出现的问题。在提出监理要求时，明确整改期限和整改标准，并加强跟踪检查，确保整改工作落实到位。同时，加强与建设单位、设计单位等各方的沟通协调，形成工作合力，共同推进项目的顺利进行。

在新技术、新工艺的学习方面，制定详细的学习计划，利用业余时间参加相关的培训课程和学术交流活动，不断拓宽自己的知识面。同时，积极向有经验的同行请教，学习他们在新技术、新工艺应用方面的经验和做法。在项目中，鼓励