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工业工程基础知识点自测题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.工业工程的核心目标是？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

2.甘特图主要用于？

A.资源分配

B.工序安排

C.成本控制

D.风险管理

3.以下哪项不属于丰田生产方式的核心原则？

A.拉动式生产

B.全面生产维护

C.大批量生产

D.持续改进

4.瓶颈作业在流水线生产中主要影响？

A.生产周期

B.人员配置

C.设备利用率

D.以上都是

5.离散型制造业与流程型制造业的主要区别在于？

A.产品标准化程度

B.生产工艺复杂性

C.设备投资规模

D.以上都是

6.线性规划在工业工程中主要用于？

A.资源分配优化

B.质量控制

C.工序设计

D.设备选型

7.以下哪项不属于人因工程的研究范畴？

A.工作环境设计

B.机器操作界面

C.生产计划制定

D.人体生理测量

8.基于时间的动作研究主要关注？

A.动作经济性

B.工作效率

C.动作频率

D.以上都是

9.价值工程的核心思想是？

A.降低成本

B.提升功能

C.优化设计

D.以上都是

10.以下哪项不属于六西格玛管理阶段？

A.定义

B.测量

C.分析

D.生产

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工业工程涉及的学科包括？

A.运筹学

B.工程力学

C.心理学

D.经济学

2.丰田生产方式的七大浪费包括？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.动作浪费

3.流水线生产的主要优点有？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增强产品灵活性

D.便于质量控制

4.线性规划模型的主要要素包括？

A.目标函数

B.约束条件

C.决策变量

D.模型参数

5.人因工程的研究方法包括？

A.实验研究

B.人体测量

C.访谈调查

D.模拟仿真

6.动作研究的主要工具包括？

A.工作分析

B.时间研究

C.动作图

D.人体工程学

7.价值工程的主要步骤包括？

A.功能分析

B.成本分析

C.方案创新

D.方案评价

8.六西格玛管理的核心工具包括？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.头脑风暴

9.离散型制造业的主要特点有？

A.产品定制化程度高

B.生产过程连续性强

C.设备自动化程度高

D.生产周期短

10.流程型制造业的主要应用领域包括？

A.化工

B.制药

C.食品

D.电子

三、判断题（每题1分，共10题）

1.工业工程起源于20世纪初的美国。（√）

2.甘特图是项目管理的主要工具。（√）

3.丰田生产方式的核心是大量生产。（×）

4.瓶颈作业是流水线生产中的关键环节。（√）

5.离散型制造业和流程型制造业没有本质区别。（×）

6.线性规划主要用于资源分配优化。（√）

7.人因工程的研究范畴仅限于人体生理测量。（×）

8.基于时间的动作研究主要关注动作频率。（×）

9.价值工程的核心思想是降低成本。（×）

10.六西格玛管理的主要目标是提升产品质量。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述工业工程的核心目标及其意义。

2.解释丰田生产方式的七大浪费及其改进方法。

3.描述流水线生产的主要特点和适用场景。

4.说明线性规划在工业工程中的应用场景及主要步骤。

5.阐述人因工程的研究范畴及其在工业工程中的作用。

五、计算题（每题10分，共2题）

1.某工厂生产两种产品A和B，产品A的利润为50元/件，产品B的利润为40元/件。生产每件产品A需要消耗资源X12单位，资源X23单位；生产每件产品B需要消耗资源X11单位，资源X22单位。工厂每月可提供资源X1100单位，资源X2120单位。请建立线性规划模型，求最大利润。

2.某工序的动作分析显示，完成某项任务共需8个动作，每个动作的时间分别为t1=5秒，t2=3秒，t3=4秒，t4=2秒，t5=6秒，t6=3秒，t7=4秒，t8=5秒。请计算该工序的标准时间，并分析哪些动作可以优化。

答案及解析

一、单选题

1.D

解析：工业工程的核心目标是综合提升生产效率、降低成本和保证产品质量，三者缺一不可。

2.B

解析：甘特图主要用于表示项目进度，是项目管理的主要工具之一。

3.C

解析：丰田生产方式的核心原则包括拉动式生产、全面生产维护、持续改进等，但大量生产不属于其核心原则。

4.A

解析：瓶颈作业是流水线生产中的关键环节，主要影响生产周期。

5.D

解析：离散型制造业和流程型制造业在产品标准化程度、生产工艺复杂性和设备投资规模等方面