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第1篇
一、前言
后勤物资管理是保障单位正常运转的重要环节,对于提高工作效率、降低成本、确保安全生产具有重要意义。为了更好地了解我单位后勤物资管理的现状,发现问题,提出改进措施,我们开展了后勤物资管理制度调研。本报告将从后勤物资管理的组织架构、管理制度、采购流程、库存管理、使用与报废等方面进行详细分析。
二、后勤物资管理现状
1.组织架构
我单位后勤物资管理部门设有物资采购科、仓储科、使用科和监督科,分别负责物资采购、仓储管理、物资使用和监督管理等工作。各部门职责明确,分工合理。
2.管理制度
(1)采购制度:采购部门根据单位年度预算和实际需求,制定采购计划,严格按照国家相关法律法规和单位
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