2025 年大学生物工程（进度管理体系）上学期期末测试卷.docVIP

2025年大学生物工程（进度管理体系）上学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.生物工程项目进度管理的核心是（）

A.资源分配B.时间控制C.质量保障D.成本核算

2.进度计划制定的第一步是（）

A.确定项目目标B.分解工作任务C.估算时间D.绘制甘特图

3.以下哪种方法不属于进度控制的常用方法（）

A.关键路径法B.挣值分析法C.德尔菲法D.甘特图法

4.在生物工程项目中，影响进度的最主要因素通常是（）

A.技术难题B.人员变动C.资金短缺D.设备故障

5.进度偏差是指（）

A.实际进度与计划进度的差值B.已完成工作量与计划工作量的差值

C.实际成本与计划成本的差值D.实际质量与计划质量的差值

6.当进度偏差为负时，表示（）

A.实际进度提前B.实际进度滞后C.成本节约D.质量提高

7.生物工程项目进度管理的最终目标是（）

A.按时完成项目B.降低成本C.提高质量D.实现项目整体目标

8.进度计划调整的依据是（）

A.进度偏差B.成本偏差C.质量偏差D.人员变动

9.以下哪种情况不会导致进度延误（）

A.增加工作范围B.优化工作流程C.遇到不可抗力D.人员技能不足

10.生物工程项目进度管理中，风险评估的目的是（）

A.识别风险B.判断风险大小C.制定应对措施D.以上都是

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.生物工程项目进度管理的主要内容包括（）

A.进度计划制定B.进度控制C.进度调整D.进度风险评估

2.进度计划制定时需要考虑的因素有（）

A.项目目标B.工作任务C.资源状况D.时间限制

3.进度控制的主要措施有（）

A.建立进度监控机制B.及时解决问题C.调整资源分配D.优化工作流程

4.进度偏差分析时需要考虑的因素有（）

A.偏差大小B.偏差方向C.偏差持续时间D.偏差对后续工作的影响

5.生物工程项目进度管理中可能遇到的风险有（）

A.技术风险B.人员风险C.资金风险D.自然风险

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）

1.生物工程项目进度管理只需要关注项目的完成时间。（）

2.进度计划制定后就不能再调整了。（）

3.关键路径上的工作延误一定会导致项目工期延误。（）

4.挣值分析法只能分析成本偏差，不能分析进度偏差。（）

5.进度管理的目的就是要保证项目按时完成。（）

6.人员变动不会对生物工程项目进度产生影响。（）

7.进度风险评估是进度管理中的一个可有可无的环节。（）

8.当进度偏差为正时，说明项目进度提前，不需要采取任何措施。（）

9.优化工作流程可以提高生物工程项目的进度。（）

10.生物工程项目进度管理与质量、成本管理没有关系。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述生物工程项目进度计划制定的步骤。

2.如何进行生物工程项目进度偏差的分析？

3.生物工程项目进度管理中可能遇到哪些技术风险？如何应对？

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据以下案例回答问题）

某生物工程项目，计划工期为12个月，预算成本为100万元。在项目进行到第6个月时，实际完成工作量为50%，实际成本为60万元。已知该项目的关键路径上的工作没有延误。

1.计算该项目的进度偏差和成本偏差。

2.分析该项目的进度和成本情况，并提出改进措施。

答案：

一、单项选择题

1.B2.A3.C4.A5.A6.B7.D8.A9.B10.D

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×

四、简答题

1.确定项目目标；分解工作任务；估算工作时间；绘制进度计划图（如甘特图）；审核与优化进度计划。

2.计算进度偏差，即实际进度与计划进度的差值；分析偏差方向，判断是提前还是滞后