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施工管理试卷

一、单项选择题(共７０题,每小题1分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意）

1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目筹划”指的是目标控制前的一系列(）。

Ａ.施工组织设计工作B。计划和协调工作

C组织和管理工作D。筹划和准备工作

2.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。

A.施工任务分包B施工任务执行

C施工任务组织D施工任务承包

3．以下组织工具中，可以反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(）。

Ａ.组织分工B．组织结构模式

Ｃ．工作流程组织D项目结构模式

4.某建设项目管理公司的组织系统采取了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部，财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在如下选项中通常是(）。

A.质量管理部B。项目部

C经理办公室n物资供应部

５．管理是由多个环节构成的过程,其中首要的环节是（)。

A.筹划Ｂ．决议

MF

M

F1

F2

F3

F3

F3

F3

F3

６.右图所表达的职能组织结构中,ｍ、f1、f2、f３、g１、ｇ2等分别代表不一样的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。

A．ｍ可以直接指挥g1和ｇ2

B．g2只接受f2下达的指令

C.g1可直接接受ｍ的指令

D。g1接受ｆ１、f2和f3的直接指挥

7．施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,还应该包含（)。

A.技术方法B．技术经济指标

C管理方法D组织方法

8．项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。

Ａ．动态控制B风险预测

C．分解贯彻D.系统分析

9．运用动态控制原理控制施工成本的环节中,第一步应做的工作是(）。

Ａ．按照成本控制的规定收集施工成本的实际值

B.找出偏差,采取纠偏方法

C.施工成本目标的逐层分解

Ｄ．定时对施工成本的计划值和实际值进行比较

10．运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包含()。

A.设计图纸质量Ｂ．建筑材料、设备质量

C.业主决议质量D.监理规划质量

11．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

Ａ．政府主管部门B．业主C.施工公司Ｄ,监理工程师

12.某施工公司项目经理,因为工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工公司对其解决重要是()。

A.追究法律责任B.追究经济责任

Ｃ．追究社会责任D.吊销建造师资格

1３.风险指的是损失的()。

A.不可逆性B.必定性

C．不拟定性D.不可能性

14.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区Ａ,则应()。

A．采取方法，降低其发生概率,使它移位至风险区D

B.采取方法,降低其损失量,使它移位至风险区C

Ｃ采取方法，降低其发生概率,使它移位至风险区C

Ｄ.采取方法，降低其损失量,使它移位至风险区B

１5．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一个高智能的（)。

Ａ.委托代理服务B．监督管理服务

C中介代理服务D.有偿技术服务

16．依照《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在订立委托监理协议及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准,并在召开第一次工地会议前报送业主。

A.建设单位技术负责人Ｂ．监理单位技术负责人

C．设计单位技术负责人Ｄ关于主管部门负责人

17.施工公司依照监理公司制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应该书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。

A．48B.３６

１8．按照规定,我国现行建筑安装工程费由()构成。

A．直接费+间接费+计划利润＋税金

B.直接费＋间接费+利润+税金

C.直接工程费+方法