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人力资源高级经济师考试真题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种人力资源管理模式强调员工的参与和团队合作？()

A.投资模式

B.产业模式

C.参与模式

D.高灵活性模式

答案：C

解析：参与模式强调员工的参与和团队合作，鼓励员工参与决策过程，提高员工的工作满意度和忠诚度。投资模式注重对员工的培训和开发；产业模式主要关注劳动关系的协调；高灵活性模式强调企业对外部环境变化的快速响应。

2.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是()。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源信息收集

D.制定人力资源规划方案

答案：C

解析：企业进行人力资源规划的第一步是收集人力资源信息，包括企业的战略目标、组织结构、人员现状等，为后续的需求预测、供给预测和规划方案制定提供基础。

3.以下不属于员工培训与开发需求分析层次的是()。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.市场分析

答案：D

解析：员工培训与开发需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析三个层次。组织分析关注企业的战略目标和发展方向；任务分析明确员工需要完成的工作任务；人员分析评估员工的现有技能和能力。市场分析不属于培训与开发需求分析的层次。

4.绩效考核中，将员工的绩效表现与预先设定的标准进行比较的方法是()。

A.排序法

B.强制分布法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

答案：C

解析：目标管理法是将组织的整体目标分解为各个部门和员工的具体目标，然后将员工的绩效表现与这些预先设定的目标进行比较。排序法是将员工按照绩效表现从高到低进行排序；强制分布法是按照一定的比例将员工分配到不同的绩效等级中；关键绩效指标法是通过设定关键绩效指标来衡量员工的绩效。

5.薪酬体系设计的第一步是()。

A.职位评价

B.薪酬调查

C.确定薪酬策略

D.薪酬结构设计

答案：C

解析：薪酬体系设计的第一步是确定薪酬策略，明确企业的薪酬目标、薪酬水平定位、薪酬结构等，为后续的职位评价、薪酬调查和薪酬结构设计提供指导。

6.以下属于非经济性薪酬的是()。

A.基本工资

B.奖金

C.福利

D.工作成就感

答案：D

解析：非经济性薪酬是指无法用货币形式衡量的薪酬，如工作成就感、职业发展机会、工作环境等。基本工资、奖金和福利都属于经济性薪酬。

7.劳动关系的主体是()。

A.企业和员工

B.雇主和雇员

C.工会和雇主组织

D.政府和企业

答案：B

解析：劳动关系的主体是雇主和雇员，他们之间通过劳动合同建立起权利和义务关系。企业和员工的表述不够准确；工会和雇主组织是劳动关系中的重要组织；政府在劳动关系中起到调节和监管的作用。

8.以下不属于劳动争议处理原则的是()。

A.合法原则

B.公正原则

C.及时原则

D.盈利原则

答案：D

解析：劳动争议处理的原则包括合法原则、公正原则、及时原则和着重调解原则。盈利原则与劳动争议处理无关。

9.人力资源战略与企业战略的关系是()。

A.人力资源战略服从于企业战略

B.企业战略服从于人力资源战略

C.两者相互独立

D.两者相互影响、相互支持

答案：D

解析：人力资源战略与企业战略相互影响、相互支持。企业战略为人力资源战略提供方向和目标，人力资源战略为企业战略的实施提供人力资源保障。

10.以下哪种人力资源管理职能是确保企业拥有足够数量和质量的人力资源的关键？()

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：A

解析：人力资源规划是根据企业的战略目标和发展规划，预测企业未来的人力资源需求和供给，制定相应的规划方案，确保企业拥有足够数量和质量的人力资源。招聘与配置是获取和安置人力资源的过程；培训与开发是提升员工能力的手段；绩效管理是评估和激励员工绩效的工具。

二、多项选择题

1.人力资源管理的主要职能包括()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬管理

答案：ABCDE

解析：人力资源管理的主要职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等，这些职能相互关联、相互影响，共同构成了人力资源管理的体系。

2.企业进行人力资源需求预测时，可以采用的方法有()。

A.德尔菲法

B.趋势预测法

C.比率分析法

D.回归分析法

E.人员核查法

答案：ABCD

解析：企业进行人力资源需求预测的方法包括德尔菲法、趋势预测法、比率分析法、回归分析法等。人员核查法是用于人力资源供给预测的方法。

3.员工培训与开发的方法有()。

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.在线学习法

E.行动学习法

答案：ABCDE

解析：员工培