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城市环境整治监理项目实施计划

（二）主要岗位职责

1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等重要文件；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；审查施工组织设计、专项施工方案；负责监理机构内部协调及对外沟通。

2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施；编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；核查进场材料、设备、构配件的质量证明文件及其质量情况；负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；签署本专业的监理意见；做好监理日记和监理记录。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

4.资料管理员：负责监理资料的收集、整理、归档和管理工作；协助总监理工程师和专业监理工程师做好文件的收发、登记、传阅和保管；负责监理例会纪要的整理和分发；按要求编制监理月报等监理文件。

四、监理工作程序与方法

（一）施工准备阶段监理

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底会议，理解设计意图，掌握工程特点和技术难点，记录并督促解决图纸中的问题。

2.施工组织设计审查：审查施工单位报送的施工组织设计，重点审查其施工部署、进度计划、施工方法、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等是否合理可行。

3.施工单位资质与人员审查：审查施工单位的资质等级、安全生产许可证是否符合要求，项目经理、技术负责人、安全员、质量员等关键岗位人员的资格证书及到岗情况。

4.施工现场准备检查：检查施工单位的施工现场三通一平、临时设施搭设、施工机械设备进场及调试情况、材料准备情况等是否满足开工条件。

5.开工条件审查：当施工单位完成施工准备并提交工程开工报审表后，总监理工程师组织专业监理工程师对开工条件进行审查，符合要求的，由总监理工程师签发开工令。

（二）施工过程监理

1.质量控制

*事前控制：审查主要材料、半成品、构配件的进场报验，核查其出厂合格证、检验报告，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用；审查施工机械设备的性能、数量是否满足施工要求。

*事中控制：通过旁站、巡视、平行检验等方式，对施工工序质量进行监督检查。对关键部位、关键工序实行旁站监理；对隐蔽工程进行验收签证；对分项、分部工程进行质量验收。发现质量问题及时签发监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查。

*事后控制：参与单位工程竣工验收，对工程质量进行评估，提交质量评估报告。

2.进度控制

*审查施工单位提交的施工进度计划，确保其与合同工期目标一致，并具有可行性。

*定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因。

*当实际进度滞后于计划进度时，及时签发监理通知单，要求施工单位采取措施加快进度，并监督其落实。

3.投资控制

*依据施工合同和工程量清单，对施工单位提交的已完工程量进行核实，签署工程计量报审表。

*审查施工单位提交的工程款支付申请，签署工程款支付证书，报建设单位审批。

*严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，并报建设单位批准。

4.安全与文明施工监理

*审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案（如基坑支护、高处作业、临时用电等）。

*监督施工单位落实安全生产措施，检查安全防护设施、消防器材、安全警示标志等是否到位。

*定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，重大安全隐患及时向建设单位和有关主管部门报告。

*监督施工单位做好文明施工，控制施工扬尘、噪音、废水排放，保持施工现场整洁有序。

5.合同管理：熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务；处理合同争议和索赔事宜，维护合同双方的合法权益。

6.信息管理：及时收集、整理、分析工程建设过程中的各种信息，做好监理记录和监理文件的编制、归档工作，确保信息的准确性、完整性和可追溯性。

7.组织协调：定期召开监理例会，协调建设单位、施工单位及其他相关方之间的关系，解决工程建设中的问题；根据需要组织专题会议，研究解决特定问题。

（三）竣工验收阶段监理

1.竣工预验收：当工程达到竣工验收条件时，审查施工单位提交