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电影合作开发协议

一、合作各方与合作目标：协议的基石

任何协议的开篇，首先要明确合作的主体与客体。在电影合作开发协议中，“谁来合作”与“合作什么”是首要解决的问题。

合作各方信息需详尽准确，包括但不限于自然人的姓名、身份证号（或法人/其他组织的名称、统一社会信用代码）、法定代表人、联系方式及通讯地址。这不仅是身份确认的需要，更是后续履行通知、送达等合同义务的基础。若存在授权代表，需明确授权范围与权限期限。

合作目标与项目概况是协议的灵魂。应清晰界定合作开发的具体项目，例如“电影《XXX》（暂定名）的剧本开发及前期筹备工作”。项目概况部分，宜简要描述核心创意、故事梗概、目标类型、目标受众等，以确保各方对项目的理解不存在根本性偏差。如有初步的创意大纲、核心人物设定等，可作为附件。

二、投入与权益分配：合作的核心对价

合作开发的本质是资源的投入与利益的共享。因此，各方的投入方式、投入额度以及相应的权益分配机制，是协议中最为核心和敏感的部分。

投入方式与内容呈现多样性。常见的投入包括：

1.资金投入：明确出资方、出资金额、支付节点（如按开发阶段：创意阶段、大纲阶段、初稿阶段、修改稿阶段等）、支付方式及账户信息。资金用途也应有所约定，例如专项用于编剧费、调研费、差旅费等开发相关支出。

2.创意与智力投入：如提供原创故事核、创意构思、担任编剧或策划等。此类投入的价值评估往往较为复杂，需在协议中明确其贡献度及相应的权益体现方式。

3.资源投入：包括但不限于项目策划、行业资源对接、版权引进等。对于此类投入，建议尽可能量化或明确其具体内容与预期效果。

权益分配是投入的直接回报，主要体现在：

1.版权归属与使用：这是电影项目的核心权益。需明确开发完成的剧本（包括但不限于大纲、初稿、修改稿等各阶段成果）的著作权归属于何方，或由各方共有。若为共有，需明确各自的权利份额及行使方式（如单独行使、共同行使，或委托一方行使）。后续若项目进入拍摄制作阶段，剧本版权的使用许可范围、期限及对价也应在此阶段有所预见和约定。

2.收益分配：若项目开发成功并最终进入商业开发阶段（如拍摄、发行、放映、衍生品开发等），前期开发投入应如何回收，开发阶段的贡献方（如编剧、创意提供者）是否以及如何参与后续的收益分配，需有清晰约定。这可能涉及开发费用的优先回收、固定比例分成、阶梯式分成等多种模式。

3.署名权：依据《著作权法》及行业惯例，明确各方在剧本及后续影片中的署名方式、署名位置等。例如，编剧、策划、出品人（开发阶段）等。

三、开发阶段与主要工作分工：过程的把控

电影项目的开发是一个动态过程，协议应尽可能清晰地勾勒出开发的阶段、各阶段的目标、主要工作内容及各方的权责分工。

开发阶段划分可根据项目实际情况设定，通常包括：创意孵化与大纲撰写阶段、剧本初稿撰写阶段、剧本修改与定稿阶段（可能包含多轮修改）。每个阶段应设定明确的产出物标准（如大纲的字数、结构要求，剧本的页数、场景数等）和时间节点。

工作分工与责任需具体化。例如，哪一方负责组织创意研讨、提供核心素材；哪一方负责聘请编剧或指定编剧；编剧的具体工作内容、交稿时间、修改次数；哪一方负责剧本的审核与反馈，反馈意见的合理性与时限；哪一方负责办理开发过程中可能涉及的版权登记等事宜。明确的分工是避免推诿扯皮、提高开发效率的关键。

四、决策机制与管理：效率的保障

多人合作必然涉及决策。协议中应约定项目开发过程中的重大事项如何决策，日常事务如何管理。

重大决策事项通常包括：剧本核心创意的重大调整、编剧的更换、开发预算的重大变更、项目开发方向的根本性改变、合作协议的重大修改、项目对外融资或合作的引入、开发成果的转让或许可等。决策方式可以是一致同意、多数决（需明确多数比例）或按股权/权益比例行使表决权，也可约定一方在特定事项上拥有最终决定权（需谨慎并平衡各方利益）。

日常管理与沟通机制也很重要。例如，指定各方的联络人，定期或不定期召开项目沟通会，重要事项的通知与确认方式（书面、邮件等），以确保信息畅通，合作高效。

五、知识产权：电影项目的生命线

电影是智力成果的集合，知识产权条款是合作开发协议的重中之重，需细致入微。

已有知识产权的提供与授权：若一方提供了已有的故事、剧本、IP等作为开发基础，需明确该等知识产权的权属状况，并授予其他合作方在本项目开发范围内的合法使用权（包括改编权、汇编权等），明确授权性质（独占、排他或普通）、地域范围、期限。同时，提供方需保证其对该等知识产权拥有合法权利，不侵犯任何第三方权益，否则应承担相应的违约责任。

开发过程中新产生知识产权的归属与行使：这是核心争议点。合作开发过程中共同创作产生的剧本（包括各阶段成果）、新的人物设定、情节构思等知识产权，其著作权归属应明确约定。是归一方所有，还是由合