2025年监理工程师年终工作总结汇编2篇.docxVIP

2025年监理工程师年终工作总结汇编2篇

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为一名监理工程师，始终坚守岗位，严格履行监理职责，为工程项目的顺利推进贡献着自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作概况

本年度我主要负责[项目名称1]、[项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了不同类型和规模，包括商业建筑、住宅项目以及基础设施建设等。在工作过程中，我严格按照国家相关法律法规、工程建设标准和监理合同的要求，对工程项目的质量、进度、投资进行全面控制，对合同和信息进行有效管理，并协调各方关系，确保工程建设活动的顺利进行。

二、主要工作内容及成果

1.质量控制

-施工前期质量控制：在工程开工前，我组织监理人员熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案和质量保证体系，确保其符合工程实际和相关规范要求。对施工单位的人员资质、机械设备、原材料等进行严格审查，要求施工单位提供质量证明文件和检验报告，对不合格的人员和材料坚决要求退场处理。例如，在[项目名称1]中，发现部分钢材的力学性能指标不符合设计要求，及时要求施工单位将不合格钢材退场，避免了质量事故的发生。

-施工过程质量控制：在施工过程中，我严格按照监理规划和监理细则的要求进行质量检查和验收。加强对施工现场的巡视和平行检验，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量符合设计和规范要求。对每道工序完成后，要求施工单位进行自检，自检合格后报监理验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。例如，在[项目名称2]的主体结构施工中，对混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序进行旁站监理，发现部分钢筋的间距不符合设计要求，及时要求施工单位进行整改，整改合格后才允许继续施工。同时，定期组织召开工程质量专题会议，分析和解决施工中存在的质量问题，对质量问题严重的施工单位进行严肃批评和处罚。

-工程质量验收：在工程完工后，组织施工单位进行预验收，对预验收中发现的问题要求施工单位及时整改。整改完成后，组织建设单位、施工单位、设计单位等相关单位进行竣工验收，对工程质量进行全面评价。在[项目名称1]的竣工验收中，工程质量符合设计和规范要求，顺利通过验收，得到了建设单位的高度评价。

2.进度控制

-进度计划审查：在工程开工前，审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，确保进度计划合理可行。对进度计划中存在的问题及时与施工单位沟通，要求其进行调整和优化。例如，在[项目名称2]中，发现施工单位的总进度计划中工期安排过于紧张，可能无法按时完成工程任务，及时要求施工单位对进度计划进行调整，增加了施工人员和机械设备的投入，确保了工程进度的顺利进行。

-进度跟踪与协调：在施工过程中，定期检查施工单位的进度计划执行情况，对实际进度与计划进度进行对比分析，发现偏差及时采取措施进行调整。加强与建设单位、施工单位等相关单位的沟通协调，及时解决影响工程进度的问题。例如，在[项目名称1]中，由于建设单位供应的材料未能按时到场，导致工程进度受到影响，及时与建设单位沟通协调，要求其加快材料供应速度，同时要求施工单位调整施工顺序，先进行其他工序的施工，减少了工期延误。

-进度延误处理：对因施工单位自身原因造成的进度延误，要求施工单位制定赶工措施，并监督其实施。对因不可抗力等非施工单位原因造成的进度延误，及时与建设单位和施工单位协商，确定合理的工期顺延时间。在[项目名称2]中，由于连续暴雨天气导致基坑积水，无法进行基础施工，根据合同约定，与建设单位和施工单位协商后，同意工期顺延[X]天。

3.投资控制

-工程计量与支付：严格按照合同约定的计量方法和支付条款进行工程计量和支付审核。对施工单位提交的工程量报表进行认真审核，现场核实工程量的真实性和准确性。对不符合合同约定的工程量不予计量，对已完成的合格工程按照合同约定的支付比例进行支付。例如，在[项目名称1]中，对施工单位提交的土方工程量报表进行审核时，发现部分工程量存在虚报情况，及时与施工单位进行核对，核减了虚报的工程量，避免了建设单位的资金损失。

-工程变更管理：严格控制工程变更，对施工单位提出的工程变更申请进行认真审查，分析变更的必要性和可行性。对变更可能引起的费用增加进行评估，要求施工单位提供变更部分的费用预算。在变更实施前，与建设单位、施工单位协商确定变更的费用和工期调整事宜。例如，在[项目名称2]中，施工单位提出对部分墙体的装修做法进行变更，经审查，该变更增加了工程费用，且对工程整体效果影响不大，建议建设单位不予批准，得到了建设单位的认可。

-投资动态分析：定期对工程