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一、单选题

1.要根据监督评价工作结果,结合自身实际情况,充分发挥外部审计的专业性和

()。

A、中立性

B、独立性

C、制衡性

D、全面性

答案:B

2.现代企业制度的特征是()。

A、产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开

B、经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单

C、责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学

D、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

答案:D

3.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、

工具模具制造、设备维修等活动。

A、毛坯生产过程

B、基本生产过程

C、零件生产过程

D、产品装配过程

1

答案:B

4._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。

A、时间序列分析法

B、博弈论法

C、回归分析法

D、模拟模型法

答案:C

5.对组织成员关怀备至,制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫

()。

A、任务型

B、团队型

C、贫乏型

D、俱乐部型

答案:D

6.以下是公司的经营决策机构的是()

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、职代会

答案:B

2

7.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。

A、电视

B、公共关系

C、人员

D、专业杂志

答案:A

8.在下列考评方法中,最为客观的考评方法是。()

A、对主管人员个人品质的考评

B、按主管人员标准进行考评

C、按主管人员工作绩效进行考评

D、按主管人员工作特征进行考评

答案:C

9.决策树适合下列哪种类型的决策()

A、不确定型决策

B、风险型决策

C、确定型决策

D、三者都是

答案:B

10.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用

人员是()

3

A、因事设人原则

B、竞争择优原则

C、用人所长原则

D、效率优先原则

答案:A

11.一个企业生命周期过程不包括()

A、产生

B、发展

C、衰退

D、变迁

答案:D

12.管理者面临的内部环境,是指组织性质、()。

A、人员状况

B、生产力水平

C、制度

D、法规

答案:A

13.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。

A、生产物流计划

4

B、供应计划

C、销售计划

D、生产计划

答案:A

14.在我国最早的管理学家是()

A、孔子

B、老子

C、庄子

D、荀子

答案:B

15.什么是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对

债务承担有限责任的企业。()

A、独资企业

B、多元投资主体企业

C、无限责任企业

D、有限责任企业

答案:D

16.选择目标市场的前提是市场细分,而市场细分的基础是()

A、消费需求的相似性

B、企业经营能力的有限性

5

C、消费需求的差异性

D、产品特点的差异性

答案:C

17.社会技术学派系统的创立应归功于()

A、西蒙

B、特里斯特

C、李维特

D、布莱特

答案:B

18.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()

A、创新能力

B、市场运作能力

C、财务收益

D、开拓市场

答案:A

19.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有

许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、代替

B、替代

C、相同

6

D、同样

答案:B

20.企业采用高价策略(取脂定价)作为其新产品定价策略的优点是()

A、能达到短期最大利润目标

B、容易得到渠道成员的支持

C、能达到长期最大利润目标

D、<tablecellpadding=5cellspacing=1width=100%<tbody<tr

bgcolor=#E6F7FB<td有利于迅速提高市场占有率</td</tr<tr

bgcolor=#FFFFFF</tr</tbody</table

答案:A

21.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境

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