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一、单选题
1.要根据监督评价工作结果,结合自身实际情况,充分发挥外部审计的专业性和
()。
A、中立性
B、独立性
C、制衡性
D、全面性
答案:B
2.现代企业制度的特征是()。
A、产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开
B、经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单
C、责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学
D、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
答案:D
3.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、
工具模具制造、设备维修等活动。
A、毛坯生产过程
B、基本生产过程
C、零件生产过程
D、产品装配过程
1
答案:B
4._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。
A、时间序列分析法
B、博弈论法
C、回归分析法
D、模拟模型法
答案:C
5.对组织成员关怀备至,制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫
()。
A、任务型
B、团队型
C、贫乏型
D、俱乐部型
答案:D
6.以下是公司的经营决策机构的是()
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、职代会
答案:B
2
7.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、电视
B、公共关系
C、人员
D、专业杂志
答案:A
8.在下列考评方法中,最为客观的考评方法是。()
A、对主管人员个人品质的考评
B、按主管人员标准进行考评
C、按主管人员工作绩效进行考评
D、按主管人员工作特征进行考评
答案:C
9.决策树适合下列哪种类型的决策()
A、不确定型决策
B、风险型决策
C、确定型决策
D、三者都是
答案:B
10.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用
人员是()
3
A、因事设人原则
B、竞争择优原则
C、用人所长原则
D、效率优先原则
答案:A
11.一个企业生命周期过程不包括()
A、产生
B、发展
C、衰退
D、变迁
答案:D
12.管理者面临的内部环境,是指组织性质、()。
A、人员状况
B、生产力水平
C、制度
D、法规
答案:A
13.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。
A、生产物流计划
4
B、供应计划
C、销售计划
D、生产计划
答案:A
14.在我国最早的管理学家是()
A、孔子
B、老子
C、庄子
D、荀子
答案:B
15.什么是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对
债务承担有限责任的企业。()
A、独资企业
B、多元投资主体企业
C、无限责任企业
D、有限责任企业
答案:D
16.选择目标市场的前提是市场细分,而市场细分的基础是()
A、消费需求的相似性
B、企业经营能力的有限性
5
C、消费需求的差异性
D、产品特点的差异性
答案:C
17.社会技术学派系统的创立应归功于()
A、西蒙
B、特里斯特
C、李维特
D、布莱特
答案:B
18.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()
A、创新能力
B、市场运作能力
C、财务收益
D、开拓市场
答案:A
19.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有
许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。
A、代替
B、替代
C、相同
6
D、同样
答案:B
20.企业采用高价策略(取脂定价)作为其新产品定价策略的优点是()
A、能达到短期最大利润目标
B、容易得到渠道成员的支持
C、能达到长期最大利润目标
D、<tablecellpadding=5cellspacing=1width=100%<tbody<tr
bgcolor=#E6F7FB<td有利于迅速提高市场占有率</td</tr<tr
bgcolor=#FFFFFF</tr</tbody</table
答案:A
21.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境
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