包头职业技术学院《钢结构基本原理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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包头职业技术学院《钢结构基本原理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程成本预算是对项目成本的详细规划和分配。在一个市政工程项目中，需要对人工成本、材料成本、设备租赁成本和间接成本等进行预算。为了提高成本预算的准确性，以下哪个步骤是最为重要的？（）

A.参考历史项目的数据

B.进行详细的市场调研

C.与供应商进行谈判

D.由项目经理主观估计

2、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（）

A.项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成

B.项目的进度执行情况，是否按时交付

C.项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求

D.项目团队的协作和沟通效果，是否高效顺畅

3、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中，以下哪种方式最能提升项目的价值？（）

A.在不降低质量的前提下，降低项目成本

B.增加项目的功能，同时大幅提高项目成本

C.缩短项目的工期，即使会略微降低质量

D.保持项目成本和功能不变，提高项目的美观度

4、在工程采购管理中，关于供应商选择的标准，以下哪一项说明是最清晰的？（）

A.供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素，质量应符合项目要求，交货期要准时可靠，服务包括售后支持和技术协助，信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性

B.供应商选择只看价格，价格越低越好

C.供应商选择只考虑交货期，能尽快交货的就是好供应商

D.供应商选择只看信誉，信誉好的供应商其他方面肯定没问题

5、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（）

A.调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加资源储备，以满足高峰期的需求

C.减少项目的工作内容，降低资源需求

D.将部分工作外包，转移资源压力

6、在工程预算管理中，对于一个道路桥梁建设项目，需要准确估算各项费用，包括人工、材料、设备和间接费用等。为了提高预算的准确性和合理性，以下哪种方法是最为有效的？（）

A.参考类似项目的预算数据

B.进行详细的市场调研

C.采用先进的预算编制软件

D.组织专家进行评审

7、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（）

A.控制图上的点随机分布在控制界限内

B.连续多个点位于中心线一侧

C.大部分点接近中心线，且在控制界限内

D.控制图上的点呈现周期性变化

8、一个建筑工程项目，在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济？（）

A.扣件式钢管脚手架

B.门式钢管脚手架

C.碗扣式钢管脚手架

D.附着式升降脚手架

9、在一个工业厂房建设项目中，关于工程质量控制的统计方法，以下说法错误的是：（）

A.直方图可以直观地展示数据的分布情况，帮助判断生产过程是否稳定

B.控制图用于监控生产过程中的质量波动，及时发现异常情况

C.排列图可以找出影响质量的主要因素，以便采取针对性的改进措施

D.统计方法在质量控制中作用不大，主要依靠质量管理人员的经验和直觉

10、在工程人力资源管理中，团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作？（）

A.户外拓展训练

B.技术培训讲座

C.工作经验分享会

D.定期的团队聚餐

11、在工程供应链管理中，对于一个汽车制造项目，需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标，与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么？（）

A.获得更优惠的价格

B.保证供应的稳定性

C.共同进行技术创新

D.以上都是

12、工程项目的安全管理是不可忽视的重要方面。当负责一个高层建筑施工项目时，需要采取一系列安全措施来保障工人的生命安全