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2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专题试卷及解析1
2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专
题试卷及解析
2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理中,甘特图主要用于展示项目的哪方面信息?
A、项目成本预算
B、项目进度计划
C、项目风险清单
D、项目质量标准
【答案】B
【解析】正确答案是B。甘特图是项目管理中用于展示项目进度计划的核心工具,通
过条形图直观显示任务起止时间、持续时间和依赖关系。A选项属于成本管理范畴,C
选项属于风险管理,D选项属于质量管理。知识点:甘特图的基本功能。易错点:考生
可能误认为甘特图能展示所有项目信息,实际其核心价值在于进度可视化。
2、利用甘特图进行范围边界沟通时,最关键的作用是?
A、精确计算项目成本
B、明确任务间的逻辑关系
C、可视化范围与进度的关联
D、替代正式的范围说明书
【答案】C
【解析】正确答案是C。甘特图通过将范围任务与时间轴结合,使干系人直观理解”
做什么”与”何时做”的关联,这是范围边界沟通的核心价值。A选项属于成本管理,B选
项是进度管理功能,D选项错误因为甘特图不能替代正式文档。知识点:甘特图在范围
沟通中的独特价值。易错点:混淆甘特图的辅助功能与核心沟通目的。
3、当项目范围发生变更时,甘特图应如何调整以支持沟通?
A、仅更新任务名称
B、同步修改任务时间与依赖关系
C、保持原图表不变
D、删除所有相关任务
【答案】B
【解析】正确答案是B。范围变更必然影响进度,需在甘特图中同步调整任务时间、
依赖关系和里程碑,确保图表反映必威体育精装版范围边界。A选项不完整,C选项会导致信息误
导,D选项过于极端。知识点:范围变更与进度更新的联动机制。易错点:忽视范围变
更对进度的影响。
2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专题试卷及解析2
4、甘特图中”里程碑”符号通常用于沟通?
A、重复性任务
B、关键交付成果
C、日常活动
D、资源分配
【答案】B
【解析】正确答案是B。里程碑代表项目中的重要节点或交付成果,是范围边界的
关键标识点。A选项是常规任务,C选项属于日常管理,D选项属于资源管理。知识点:
里程碑在范围沟通中的象征意义。易错点:将里程碑与普通任务混淆。
5、在敏捷项目中,甘特图的范围沟通价值主要体现在?
A、固定长期计划
B、可视化迭代范围
C、替代用户故事
D、强制遵循瀑布流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。敏捷甘特图可动态展示各迭代的范围边界,帮助团队理解
当前冲刺与整体目标的关联。A选项与敏捷理念冲突,C选项错误因为用户故事是独立
工具,D选项混淆方法论。知识点:甘特图在敏捷环境中的适应性应用。易错点:认为
甘特图仅适用于瀑布模型。
6、通过甘特图向高层管理者沟通范围时,应重点突出?
A、任务细节
B、关键路径与里程碑
C、资源日历
D、风险登记册
【答案】B
【解析】正确答案是B。高层更关注整体进度与关键节点,关键路径和里程碑能快
速传递范围边界信息。A选项过于细节,C、D选项属于其他管理领域。知识点:不同
干系人的沟通需求差异。易错点:未根据受众调整沟通重点。
7、甘特图中的”摘要任务”功能对范围沟通的作用是?
A、隐藏不重要任务
B、分层展示工作分解结构
C、自动计算成本
D、替代责任分配矩阵
【答案】B
2025年项目管理专业利用甘特图进行项目范围边界沟通专题试卷及解析3
【解析】正确答案是B。摘要任务可按WBS层级折叠/展开,帮助干系人理解范围
的全局与细节关系。A选项错误因为任务重要性需客观判断,C、D选项属于其他功
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